金寨县青山镇2024年第一批财政衔接资金项目实施方案公示

金寨县2024年第一批财政衔接资金项目实施方案

项目名称：尧塘村陈冲中心村庄环境提升项目

实施地点：青山镇尧塘村

建设性质：新建

实施单位：金寨县青山镇人民政府

项目负责人：黄文新

建设期限：2024年1月～2024年10月

金寨县青山镇人民政府

二O二四年一月

一、项目建设背景

1、村情简介

 尧塘村位于青山镇东部，滨临响洪甸水库，与流波䃥镇和油坊店乡接壤，由原海莲、莲河、尧塘三个村合并而成。全村辖村民组10个，812户，总人口3148余人，全村总面积为22.15平方千米。村民的主要收入来源为种植茶叶、毛竹、猕猴桃，农民主要收入来源于外出务工。

2、项目建设必要性

该项目位于尧塘村陈冲组境内，项目区人居环境存在提升空间，现文化广场地面老旧破损严重、排水沟盖板塌陷、墙面铺装大面积脱落等给群众日常活动带来不便；文化舞台狭窄、健身设施损坏严重、活动区缺失休憩设施等导致群众文娱活动进展困难；门口杂乱、车辆停靠困难、缺失集中开展农事场所等导致中心村庄环境面貌提升迫在眉急。为了营造出山清水秀的农村宜居的生态环境，当地住户积极要求整治提升点内环境、打造美丽宜居生活家园、丰富群众日常生活，经村民小组推荐、村两委扩大会议筛选、村民代表大会确定，并公示无异议后，县、镇审核审批，决定实施该项目。

二、主要建设内容

（一）项目建设内容和规模：

维护提升文化舞台1处；改造提升篮球场420平方米、活动广场250平方米；更换沟盖板140米，广场挡墙立面修复及提升100平方米；安装健身器材7件、儿童滑滑梯1套；新建菜园步道、补植经济作物及三清四拆等其他附属工程。

（二）工程设计说明

1、任何部位的混凝土在浇筑前，均需将该部位的混凝土浇筑配料单报监理工程师批准。  

2、在混凝土浇筑前，应正式书面通知监理工程师对浇筑部位进行检查，批准后方可进行混凝土浇筑。每次混凝土浇筑必须按规定进行取样试验。  

3、岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，并冲洗干净，排干积水，基础面经监理工程师验收合格后，方可进行混凝土浇筑。

4、其他附属工程严格按照相关规范及图纸进行施工。

（三）设计依据

（1）《混凝土结构设计规范》GB50010-2010 ；

（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。

三、投资预算和资金来源

（一）预算依据

1、按设计的《施工图》；

2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；

3、《安徽省建设工程工程量清单计价规范》（2018）；

4、《安徽省建设工程造价管理条例》；

5、税金按国家规定的税率执行；

6、材料和人工价格：参照六安市定额站发布的2023年六安工程造价信息第12期的价格，结合现行项目实施地市场价格调差。

（二）主要工程量

维护提升文化舞台1处；改造提升篮球场420平方米、活动广场250平方米；更换沟盖板140米，广场挡墙立面修复及提升100平方米；安装健身器材7件、儿童滑滑梯1套；新建菜园步道、补植经济作物及三清四拆等其他附属工程。

（三）投资估算

估算合计：100万元

（四）资金来源

金寨县2024年第一批财政衔接资金项目100万元。

四、项目建设工期和进度安排

（一）2024年1月，委托勘察设计单位派员现场勘测、设计、预算，编制《项目实施方案》。

（二）2024年2月至2024年9月，为项目施工阶段。

（三）2024年10月，为项目验收、审计、报账阶段。

五、项目实施组织管理

   （一）建设方式：以工代赈

   （二）组织管理

    本项目责任主体为青山镇人民政府，负责项目组织实施协调和监督管理。实施主体金寨县映山蓝农业发展有限公司，青山镇人民政府委托金寨县映山蓝农业发展有限公司具体负责组织施工，组织当地剩余劳动力积极参与务工。镇内成立以分管负责人为组长，纪委书记、项目办负责人、经办人员、驻村干部、监理人员为成员的项目实施管理工作小组，安排专人具体负责本乡镇项目的管理工作。项目实施管理小组对本项目进行全过程监管服务，监督施工单位严格按本方案设计标准施工，确保材料符合设计标准；对施工中关键环节进行检查验收，并做出书面记录和留存影像资料；组织项目初验；做好项目档案资料整理工作。村两委负责组织召开村民代表大会民主确定项目，在乡镇项目实施管理小组的领导下，负责协调施工环境，做好项目公示，参与项目初验，接收项目资产和落实项目管护工作。

（三）组织实施

    1、制定实施方案：收到上级的项目批复后，召开村民代表大会，讨论确定项目具体实施方案，包括以下内容：

   （1）占地调整；

   （2）项目勘察、设计及实施方案编制；

   （3）工程监管办法及监理单位的选择；

   （4）工程后续管理办法等。

2、项目招标：该项目由青山镇项目办组织，顺道工程设计有点公司设计。采取“以工代赈”的方式组织实施，由金寨县映山蓝农业发展有限公司组织劳务班组进行施工，材料和机械由专人管理，合理安排使用，做好登记。由安徽至业工程项目管理有限公司全程监管。

3、项目监督管理：财政专项资金实行法人负责制、招投标制、合同管理制、项目公示制、资金报账制、竣工验收制、风险管控制、决算审计制；同时，在村级政务公开栏公布项目建设主要内容、资金计划、资金使用情况、项目执行情况、竣工验收情况；接受社会公开监督，公布投诉电话。

   （四）保障措施

1、质量控制：监理单位做好本项目工程监理服务，做好工程记录表或监督日志的记录；乡（镇）、村要不定期对工程质量进行检查，做好巡视。

2、进度控制：严格按照实施方案工期要求，合理安排进度。

3、投资控制：执行工程款预拨、决算、报账制度，严格预拨程序和手续，严禁挪用项目资金。

4、安全管理：确保工程质量和人身安全，特殊工种必须持证上岗，做到安全文明施工。

六、项目运行管护机制

该项目建成验收合格后资产移交村两委，村两委按照“谁受益、谁管理”的原则，建立完善后续运行管护机制或资产收益制度。根据项目受益范围和对象，明确管护职责、制定管护措施、确定管护人员，发现问题及时报告。

    七、效益分析

该项目建成后，改善群众生产生活出行条件。

八、附工程量清单、招标控制价、施工图等