天堂寨同心小学年度工作计划及执行情况
天堂寨同心小学2023年执行情况工作总结
在各级党政及主管部门的正确领导下，我校领导班子团结协作、务实高效，顺利地完成了2023年的各项任务。学校平稳运行、有序发展，教育教学再一次取得了优异的成绩，五大行动已经常态化开展，校园文明、和谐，校风严谨、务实，环境风清气正。
一、队伍建设走在前
我校始终注重班子队伍建设，提出了团结、务实、高效、节俭的班子队伍工作目标。在余成实、朱建奎、黄忠等校班子共同管理下，中心小学得以迅速健康发展，成为成为家长心目中的好学校。一批中青结合，乐于奉献的班子队伍，学校才得以顺利健康快速发展。
在教师队伍建设上:一是注重师风师德建设。学校注重教师的师风师德建设，制定了十个严禁和教师请假制度。经常性开展意识形态和作风效能建设，规范教师言行，严格教师考勤，努力使每一位教师学为人师、行为世范。二是不断强化培训，提高业务素质。学校始终注重教师业务能力的提升，一年来，学校领导班子高度重视教师的业务能力培训工作，十多人次积极参加国培、入职教师培训、心理教师培训、特岗教师培训、骨干教师培训等各项培训，教师的业务水平普遍提升。三、抓好老带青，帮助青年教师成长，学校始终把青年教师的培养作为学校教师队伍建设的重中之重，学校建立“青蓝工程”，进行老中青帮带。一年来，学校从校长开始，每人都有带任务，积极参加年轻教师的听评课，并对青年教师进行指导，使得青年教师迅速成长。
二、办学质量是学校立校之本
1、抓实学生思想品德教育。一是加强学生的爱国主义教育和当地的红色历史教育，开展了爱国主义演讲、清明节远足祭扫、“请党放心、强国有我”、“青少年学党史”等一系列加强学生思想品德教育的活动，学生德育工作有成效。二是上好德育课，通过开学文明礼仪周及“弟子规”课和周一国旗下讲话等对学生开展文明礼仪、思想道德教育。一年来，各学校没有出现严重违反校规、违反法纪的现象发生，校园和谐、文明、干净。在致公党安徽省委会的资助下，我校《摇篮报》又焕发生机，为学校的德育工作做出来重大的贡献。2023年我校被评为金寨县第一届五大行动示范校的“德育铸魂”示范校。
2、积极提升学校教育教学成果。我校把教育教学紧抓不放，分管校长带领教务处真教研、研教研学、提质课堂效果。老师们逐渐形成了敬业、奉献的争先创优的工作姿态，教学风气严谨、工作态度端正、工作规范合理，我校再一次荣获“金寨县义务教育阶段教育教学优秀奖”，充分证明了我校在教育教学上取得的成绩。
在教科研方面：在南门小学的帮助下，我校今年两项省级课题以优秀等次结题，使得学校教科研上了新台阶；学校还有多人次参加县市以上的教科研比赛，有近七十人获奖。多人次参加优质课比赛，有两人获得市一、二等奖，两人获得县一、二等奖。一年来，教育教学处朱建奎、李保根、李婷和鲍淑珍、汪彩云、黄洁、杨金金等教研组长在常规教学教研上做细做实。坚持开展了新教师听课、巡课、展示课等活动。在双减和五大行动的背景下，学校多次谋划，积极思考，不折不扣的执行国家的方针政策，有特色的开展学校课后服务，想方设法提升课堂效果，切实减轻学生负担。
在教师培训、师资建设方面：（1）以校本培训为主要方式，深入学习各科新课程理念、解读教材。通过“双充电”、外出培训、校内新老教师结对等方式，让教师不断地汲取先进的教育思想和方法，提升自身素养，服务于教学实践。（2）倡导、鼓励教师勤练“三字”、普通话、信息技术基本功，开展了多次教师粉板字展示。（4）积极开展教研活动。定期开展一次教研活动，语数英轮流安排公开课，组内教师积极听课、评课，推动了同伴互助互学。组织多次教学交流、研讨，使老师们在活动中得到发展、有所收获，有两名教师获得六安市教坛新星荣誉，一名教师获得全国青年教师培养奖励计划。
在教学规范管理方面：（1）每学期对教师的备课、听课记录、学生作业、教研组活动记录等进行综合督查，在过去一年的巡查的过程中，发现了许多优秀的乐于奉献，工作严谨的小学、幼儿园教师。（2）组织好期末质量监测，旨在找差距、补不足、促提高。（3）继续推进智慧校园建设，加强在线课堂、智慧课堂的监管，保证了课堂使用率。
在举办丰富的活动、竞赛方面：本年度举办了写字比赛、现场作文竞赛、讲故事演讲比赛等活动，通过丰富多彩的活动，提高学生学习兴趣，挖掘学生优点，彰显他们的个性，促进学生全面发展。学校按照《书香校园实施方案》，积极开展书香校园建设，开展了书签制作比赛、手抄报比赛、读后感比赛等活动。学校把跳绳和跑步最基本的运动项目作为学校的体育发展特色，务实开展了学生体质训练。
3、狠抓艺体教育。学校确定了“让每一个走出学校的孩子学会一项技能”的素质教育目标，少先队活动有声有色开展，每周四开展的素质教育大课堂上艺体活动精彩纷呈。中心小学和后畈小学成立了“乡村少年宫”，并开设了绘画、书法、鼓号队、刻纸、合唱队、舞蹈、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、泡泡泥、手工制作等多个兴趣班，素质教育成果显著。中心小学本部在体育支教老师的带领下，体育课常态开始，运动会精彩纷呈。
4.注重劳动教育，中心小学本部成功开辟了劳动实践基地，老师和学生积极参与劳动，每周三下午为劳动课程。经常开展卫生、内务评比，学生劳动意识、集体意识有了较大的提升。通过劳动，学生的劳动精神和劳动技能明显增强。
三、安全工作是学校常抓的大事
学校一直把安全工作作为重中之重，近两年来学校安排黄忠主席分管安全工作，制订了《安全管理细则》，与各小学签订了安全管理责任状，与学生家长签订了安全责任书，发放《学生安全手册》和《安全教育读本》，召开了有公安、交通等部门和家长参加的安全大会。学校安全档案建设规范，管理规范，是学校教育教学正常开展的坚强后盾。学校始终坚持领导带班、日查夜巡和防暴力、防溺水等巡查制度，本部、后畈小学、中心幼儿园、渔潭、叶畈几所学校均配备了专业保安人员，各校视频监控做到了校园全覆盖。在疫情期间，制定了两案十制的制定，认真落实防疫工作，坚持做好“六个一”，坚持一日一提醒，一日一排查，一周一报告专项整治行动。积极做好传染病预防及食品安全工作，协助政府、公安，市场监管局对学校周边环境的检查监督和综合治理，经常性开展校园防欺凌、危险物品收缴、防震减灾，消防疏散演练等行动。防溺水安全工作开展尤其扎实，有巡查、有预案、有措施，有活动开展，建立了周边水域信息库和重点留守儿童资料库。还制定夏季防汛抗洪预案，成立抗洪抢险突击队，排好假期值班人员护校表，假前发放致学生家长一封信，做好家校无缝对接。学校还创新形式，利用智慧课堂进行安全教育，收到了良好的效果。
四、后勤是学校运行的保障
后勤是搞好教育教学的保障，后勤工作朱建奎和总务处黄国粹两位同志的积极努力下，后勤工作规范，保障有力。学校暑期维修、校史馆、收纳柜等建设项目顺利施工完成。我镇小学所有食堂全部是自主经营，在后勤人员的积极努力下，学校食堂管理规范，运行平稳，食堂没有发生一起学生食品中毒等食品安全事故。
在疫情防控阶段，总务部门在朱建奎校长的带领下，黄国粹同志提前购买物资、全面消毒校园；开展校园隐患排查，确保供水、供电、消防设施安全；研究制定开学后师生就餐、就寝方案，做好学生错时就餐、淋浴的准备；对所有校内后勤服务人员健康状况进行动态监管，建立台账；研究、制定、落实《校园清洁与学习生活场所消毒制度》，后勤保障有力。
致公党六安市委会的帮助下，建成了教室的收纳柜和读书吧；在马云基金会的帮助下，建成了校史展览馆。
五、财务管理更趋规范
一年来，学校在财务上严格执行财务管理规定，积极开源节流，保证了学校的正常运转，还清了过去的负债。在三公经费、招标采购、工程建设、非税收入等方面管理规范，没有出现违规、违纪现象。近一年来，在分管校长余成实和熊水平、杨旭升三四位同志的努力下，认真执行财务制度，实行一个法人、一支笔、一本帐，做到收入即缴，支出合规，使资金发挥应有的效益。实行收支两条线，该收的收，该上缴的上缴，不拖拉，透明操作，清清白白做事，明明白白花钱。认真开展全镇在校贫困生逐一核对排查整理工作，通过镇、村贫困人口大册及建档立卡系统比对，对全镇在校贫困生逐一核对排查整理。对在校贫困生完善了建档立卡工作。积极做好建档立卡贫困寄宿生补助工作，确保每一位建档立卡住校贫困生不遗漏。
六、工会工作持续开展
学校始终重视工会工作，把工会工作、教师德育建设、教师全民运动、节假日慰问、教师体检、大型活动等均交给工会牵头完成，在过去的一年间，在副校长、工会主席黄忠的带领下，工作完成出色。一年来，工会组织端午、中秋节日的慰问活动，让各位教师深切体会到学校的关心和集体的温暖；积极做好教师维稳及工会职工福利工作，加强工会凝聚力。关心关爱生病、特困教职工，及时进行家庭帮扶和慰问，提升教职员工的归属感和职业幸福感。在工会积极倡议下，全体教师都树立了运动健身的理念，积极参加运动，2023年秋成功举办了第五届教师全民运动会。
七、乡村振兴有担当
我校共有62名教师承担100多户的扶贫和乡村振兴工作，他们有的负责行政工作，有的有繁重的授课任务，但全体帮扶教师没有懈怠、没有怨言，积极作为，利用休息时间，起早睡晚走村访户，和农户交下了深厚的友情，积极帮助农户销售农产品，核算收支账目，申报奖补资金，完成了县教育局和镇政府等部门布置得各项扶贫任务。2023年在分管校长黄忠的带领下，全体帮扶干部积极开展走访帮扶，做到帮扶精准、资料齐全、群众满意，在屡次检查中没有一例通报问责。
八、幼教工作科学规范
我镇学前教育在致公党蚌埠市委、淮南市委的帮助下，发展迅速，积极开展安吉游戏，成为我镇乃至周边乡镇学前教育的典范，引领辐射辖区其他幼儿园。全镇大部分幼儿园的办园水平明显提升。学前教育的教师统一管理、教学统一要求，学前教育平稳有序发展，得到了社会的好评。
九、办公室工作规范有序
办公室在上传下达，办理具体事务中均能做到规范、有序，能够积极完成学校交办的所有事情。在各次组织的会议中，准备充分，保证了会议的圆满完成。在管理公车、公餐等具体事务中，秉公执行，严格规范。在人事管理和教师考勤上细致、耐心，做到了零差错。
十、工作中的不足
一、规范办学行为还有待进一步加强，开齐开足课程还有些停留在课表上，学生家庭作业和考试评价还是停留在过去的教学思想，双减落实还有差距。
二、教师管理上还不够细。少数学校管理不够精细，很多工作临时发现问题才及时处理，没有形成常态化的细化管理模式。
三、教研活动和巡课不能常态，抓教学存在面上，不具体、实效不足。领导层教学研究教学、引领教师成长做得不够，教师成长滞后。
四、体育艺术二加一行动没有落实到位。
五、幼小衔接做得还有很大差距。
十一、今后的工作打算
一、狠抓师德师风建设，规范教师言行。
二、扎实开始体育艺术二加一行动，确保每个学生达标。
三、积极研究幼小衔接，开展幼小衔接教研活动。
四、积极推进语言文字工作，继续举办教师三字一话比赛，促进教师成长。
2024年1月
在各级党政及主管部门的正确领导下，我校领导班子团结协作、务实高效，顺利地完成了2023年的各项任务。学校平稳运行、有序发展，教育教学再一次取得了优异的成绩，五大行动已经常态化开展，校园文明、和谐，校风严谨、务实，环境风清气正。
一、队伍建设走在前
我校始终注重班子队伍建设，提出了团结、务实、高效、节俭的班子队伍工作目标。在余成实、朱建奎、黄忠等校班子共同管理下，中心小学得以迅速健康发展，成为成为家长心目中的好学校。一批中青结合，乐于奉献的班子队伍，学校才得以顺利健康快速发展。
在教师队伍建设上:一是注重师风师德建设。学校注重教师的师风师德建设，制定了十个严禁和教师请假制度。经常性开展意识形态和作风效能建设，规范教师言行，严格教师考勤，努力使每一位教师学为人师、行为世范。二是不断强化培训，提高业务素质。学校始终注重教师业务能力的提升，一年来，学校领导班子高度重视教师的业务能力培训工作，十多人次积极参加国培、入职教师培训、心理教师培训、特岗教师培训、骨干教师培训等各项培训，教师的业务水平普遍提升。三、抓好老带青，帮助青年教师成长，学校始终把青年教师的培养作为学校教师队伍建设的重中之重，学校建立“青蓝工程”，进行老中青帮带。一年来，学校从校长开始，每人都有带任务，积极参加年轻教师的听评课，并对青年教师进行指导，使得青年教师迅速成长。
二、办学质量是学校立校之本
1、抓实学生思想品德教育。一是加强学生的爱国主义教育和当地的红色历史教育，开展了爱国主义演讲、清明节远足祭扫、“请党放心、强国有我”、“青少年学党史”等一系列加强学生思想品德教育的活动，学生德育工作有成效。二是上好德育课，通过开学文明礼仪周及“弟子规”课和周一国旗下讲话等对学生开展文明礼仪、思想道德教育。一年来，各学校没有出现严重违反校规、违反法纪的现象发生，校园和谐、文明、干净。在致公党安徽省委会的资助下，我校《摇篮报》又焕发生机，为学校的德育工作做出来重大的贡献。2023年我校被评为金寨县第一届五大行动示范校的“德育铸魂”示范校。
2、积极提升学校教育教学成果。我校把教育教学紧抓不放，分管校长带领教务处真教研、研教研学、提质课堂效果。老师们逐渐形成了敬业、奉献的争先创优的工作姿态，教学风气严谨、工作态度端正、工作规范合理，我校再一次荣获“金寨县义务教育阶段教育教学优秀奖”，充分证明了我校在教育教学上取得的成绩。
在教科研方面：在南门小学的帮助下，我校今年两项省级课题以优秀等次结题，使得学校教科研上了新台阶；学校还有多人次参加县市以上的教科研比赛，有近七十人获奖。多人次参加优质课比赛，有两人获得市一、二等奖，两人获得县一、二等奖。一年来，教育教学处朱建奎、李保根、李婷和鲍淑珍、汪彩云、黄洁、杨金金等教研组长在常规教学教研上做细做实。坚持开展了新教师听课、巡课、展示课等活动。在双减和五大行动的背景下，学校多次谋划，积极思考，不折不扣的执行国家的方针政策，有特色的开展学校课后服务，想方设法提升课堂效果，切实减轻学生负担。
在教师培训、师资建设方面：（1）以校本培训为主要方式，深入学习各科新课程理念、解读教材。通过“双充电”、外出培训、校内新老教师结对等方式，让教师不断地汲取先进的教育思想和方法，提升自身素养，服务于教学实践。（2）倡导、鼓励教师勤练“三字”、普通话、信息技术基本功，开展了多次教师粉板字展示。（4）积极开展教研活动。定期开展一次教研活动，语数英轮流安排公开课，组内教师积极听课、评课，推动了同伴互助互学。组织多次教学交流、研讨，使老师们在活动中得到发展、有所收获，有两名教师获得六安市教坛新星荣誉，一名教师获得全国青年教师培养奖励计划。
在教学规范管理方面：（1）每学期对教师的备课、听课记录、学生作业、教研组活动记录等进行综合督查，在过去一年的巡查的过程中，发现了许多优秀的乐于奉献，工作严谨的小学、幼儿园教师。（2）组织好期末质量监测，旨在找差距、补不足、促提高。（3）继续推进智慧校园建设，加强在线课堂、智慧课堂的监管，保证了课堂使用率。
在举办丰富的活动、竞赛方面：本年度举办了写字比赛、现场作文竞赛、讲故事演讲比赛等活动，通过丰富多彩的活动，提高学生学习兴趣，挖掘学生优点，彰显他们的个性，促进学生全面发展。学校按照《书香校园实施方案》，积极开展书香校园建设，开展了书签制作比赛、手抄报比赛、读后感比赛等活动。学校把跳绳和跑步最基本的运动项目作为学校的体育发展特色，务实开展了学生体质训练。
3、狠抓艺体教育。学校确定了“让每一个走出学校的孩子学会一项技能”的素质教育目标，少先队活动有声有色开展，每周四开展的素质教育大课堂上艺体活动精彩纷呈。中心小学和后畈小学成立了“乡村少年宫”，并开设了绘画、书法、鼓号队、刻纸、合唱队、舞蹈、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、泡泡泥、手工制作等多个兴趣班，素质教育成果显著。中心小学本部在体育支教老师的带领下，体育课常态开始，运动会精彩纷呈。
4.注重劳动教育，中心小学本部成功开辟了劳动实践基地，老师和学生积极参与劳动，每周三下午为劳动课程。经常开展卫生、内务评比，学生劳动意识、集体意识有了较大的提升。通过劳动，学生的劳动精神和劳动技能明显增强。
三、安全工作是学校常抓的大事
学校一直把安全工作作为重中之重，近两年来学校安排黄忠主席分管安全工作，制订了《安全管理细则》，与各小学签订了安全管理责任状，与学生家长签订了安全责任书，发放《学生安全手册》和《安全教育读本》，召开了有公安、交通等部门和家长参加的安全大会。学校安全档案建设规范，管理规范，是学校教育教学正常开展的坚强后盾。学校始终坚持领导带班、日查夜巡和防暴力、防溺水等巡查制度，本部、后畈小学、中心幼儿园、渔潭、叶畈几所学校均配备了专业保安人员，各校视频监控做到了校园全覆盖。在疫情期间，制定了两案十制的制定，认真落实防疫工作，坚持做好“六个一”，坚持一日一提醒，一日一排查，一周一报告专项整治行动。积极做好传染病预防及食品安全工作，协助政府、公安，市场监管局对学校周边环境的检查监督和综合治理，经常性开展校园防欺凌、危险物品收缴、防震减灾，消防疏散演练等行动。防溺水安全工作开展尤其扎实，有巡查、有预案、有措施，有活动开展，建立了周边水域信息库和重点留守儿童资料库。还制定夏季防汛抗洪预案，成立抗洪抢险突击队，排好假期值班人员护校表，假前发放致学生家长一封信，做好家校无缝对接。学校还创新形式，利用智慧课堂进行安全教育，收到了良好的效果。
四、后勤是学校运行的保障
后勤是搞好教育教学的保障，后勤工作朱建奎和总务处黄国粹两位同志的积极努力下，后勤工作规范，保障有力。学校暑期维修、校史馆、收纳柜等建设项目顺利施工完成。我镇小学所有食堂全部是自主经营，在后勤人员的积极努力下，学校食堂管理规范，运行平稳，食堂没有发生一起学生食品中毒等食品安全事故。
在疫情防控阶段，总务部门在朱建奎校长的带领下，黄国粹同志提前购买物资、全面消毒校园；开展校园隐患排查，确保供水、供电、消防设施安全；研究制定开学后师生就餐、就寝方案，做好学生错时就餐、淋浴的准备；对所有校内后勤服务人员健康状况进行动态监管，建立台账；研究、制定、落实《校园清洁与学习生活场所消毒制度》，后勤保障有力。
致公党六安市委会的帮助下，建成了教室的收纳柜和读书吧；在马云基金会的帮助下，建成了校史展览馆。
五、财务管理更趋规范
一年来，学校在财务上严格执行财务管理规定，积极开源节流，保证了学校的正常运转，还清了过去的负债。在三公经费、招标采购、工程建设、非税收入等方面管理规范，没有出现违规、违纪现象。近一年来，在分管校长余成实和熊水平、杨旭升三四位同志的努力下，认真执行财务制度，实行一个法人、一支笔、一本帐，做到收入即缴，支出合规，使资金发挥应有的效益。实行收支两条线，该收的收，该上缴的上缴，不拖拉，透明操作，清清白白做事，明明白白花钱。认真开展全镇在校贫困生逐一核对排查整理工作，通过镇、村贫困人口大册及建档立卡系统比对，对全镇在校贫困生逐一核对排查整理。对在校贫困生完善了建档立卡工作。积极做好建档立卡贫困寄宿生补助工作，确保每一位建档立卡住校贫困生不遗漏。
六、工会工作持续开展
学校始终重视工会工作，把工会工作、教师德育建设、教师全民运动、节假日慰问、教师体检、大型活动等均交给工会牵头完成，在过去的一年间，在副校长、工会主席黄忠的带领下，工作完成出色。一年来，工会组织端午、中秋节日的慰问活动，让各位教师深切体会到学校的关心和集体的温暖；积极做好教师维稳及工会职工福利工作，加强工会凝聚力。关心关爱生病、特困教职工，及时进行家庭帮扶和慰问，提升教职员工的归属感和职业幸福感。在工会积极倡议下，全体教师都树立了运动健身的理念，积极参加运动，2023年秋成功举办了第五届教师全民运动会。
七、乡村振兴有担当
我校共有62名教师承担100多户的扶贫和乡村振兴工作，他们有的负责行政工作，有的有繁重的授课任务，但全体帮扶教师没有懈怠、没有怨言，积极作为，利用休息时间，起早睡晚走村访户，和农户交下了深厚的友情，积极帮助农户销售农产品，核算收支账目，申报奖补资金，完成了县教育局和镇政府等部门布置得各项扶贫任务。2023年在分管校长黄忠的带领下，全体帮扶干部积极开展走访帮扶，做到帮扶精准、资料齐全、群众满意，在屡次检查中没有一例通报问责。
八、幼教工作科学规范
我镇学前教育在致公党蚌埠市委、淮南市委的帮助下，发展迅速，积极开展安吉游戏，成为我镇乃至周边乡镇学前教育的典范，引领辐射辖区其他幼儿园。全镇大部分幼儿园的办园水平明显提升。学前教育的教师统一管理、教学统一要求，学前教育平稳有序发展，得到了社会的好评。
九、办公室工作规范有序
办公室在上传下达，办理具体事务中均能做到规范、有序，能够积极完成学校交办的所有事情。在各次组织的会议中，准备充分，保证了会议的圆满完成。在管理公车、公餐等具体事务中，秉公执行，严格规范。在人事管理和教师考勤上细致、耐心，做到了零差错。
十、工作中的不足
一、规范办学行为还有待进一步加强，开齐开足课程还有些停留在课表上，学生家庭作业和考试评价还是停留在过去的教学思想，双减落实还有差距。
二、教师管理上还不够细。少数学校管理不够精细，很多工作临时发现问题才及时处理，没有形成常态化的细化管理模式。
三、教研活动和巡课不能常态，抓教学存在面上，不具体、实效不足。领导层教学研究教学、引领教师成长做得不够，教师成长滞后。
四、体育艺术二加一行动没有落实到位。
五、幼小衔接做得还有很大差距。
十一、今后的工作打算
一、狠抓师德师风建设，规范教师言行。
二、扎实开始体育艺术二加一行动，确保每个学生达标。
三、积极研究幼小衔接，开展幼小衔接教研活动。
四、积极推进语言文字工作，继续举办教师三字一话比赛，促进教师成长。
2024年1月
