花石实验学校绩效考核及绩效工资分配办法
为了深化收入分配制度改革，构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制，充分调动广大教师的工作积极性和创造性，根据相关文件精神，结合我校实际情况，制定如下考核方案。
一、指导思想
为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工的切身利益，规范学校内部分配方法，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业、扎实有效开展工作，积极主动完成各项工作任务，切实推进我校教育事业的持续和谐健康发展。
二、考核分配原则
1、坚持多劳多得、统筹兼顾的原则。考核分配与岗位任务、业绩、责任紧密结合，重点考核师德表现及工作业绩。
2、坚持公平、公正、公开的原则，实施阳光操作，定期公示考核结果和每个人的奖励性绩效工资数额。
三、实施办法
1、考核对象与考核方式：实验学校校长由教育局考核，实验学校人员由实验学校考核。
2、学校奖励性绩效工资从职称、职务、工作量、考勤、业绩奖励五个方面进行考核。按照5:0.5:2:1:1.5比例分配。
(1)职称：按照教职工职称绩效的50%，教职工年度考核合格即可。
（2）职务：校长、副校长、二级机构负责人、班主任及其他承担相关行政工作的人员，按照400、300、200元每学期标准发放。
(3) 工作量：每学期总课时除以教师数为基本课时量。超过按照每节课30元发放，达不到按照每节课20元扣发。
(4)考勤
A、因事假、病假一个月未上班人员，本月绩效工资全部扣除。
B、因事、因病请假者，按照每次20元扣发。旷课一天扣100元。直到考勤奖扣完为止。
C、迟到、早退间出一次扣5元， 缺课一节扣5元，旷课一节20元。学校组织的活动（政治业务学习、教研活动、工作会议及其他集体活动等）每迟到、早退、中退一次扣5元，缺席一次扣10元。直到 考勤奖扣完为止。
(5) 业绩：
A、班主任系列：
①根据每学期教育教学考核结果，分为三个档次奖励：第一、二名为第一档，第三、四、五名第二档，其他为第三档。分别为200元、160元、120元。
B、科任教师系列
①科任教师按照《成绩检测办法》排名，前8名为第一档，第九到三十名为第二档，其他为第三档。奖励分别为200元、160元、120元。
②无教学检测成绩人员所从事的科目如在上级组织的活动中受到奖励，认定为第一档。除此之外则由学校考核小组根据平时工作进行认定。
C、其他
1、个人在上级有关部门组织的活动中发表文章或获奖（以教育局、师校下发通知和证书为准），按国家（500元）、省（300元）、市（200）、县（100元）不同等级分别获奖励津贴。在上级有关部门组织的活动中指导学生发表文章或制作作品获奖（以教育局、学校下发文件和证书为准），按国家（200元）、省（100元）、市县（50元）不同等级分别获奖励津贴（累计奖励额度不超过200元）。注：如业绩奖励津贴不足部分由经费列支。
2完善体育、音乐及其他岗位教师评价。将体育、音乐、美术等承担课余指导学生训练和比赛纳入绩效考核，学校安排的课后训练、课外活动、课后服务、智慧课堂运用、指导参赛和送教上门任务计入工作量，并根据情况，在绩效工资内部分配时给予倾斜（不少于200元）。
四、岗位管理要求
1、班级管理过程中出现下列情况之一者，每发现一次扣罚当月绩效工资20元：
（1）不服从学校管理、未完成学校安排的工作、敷衍塞责的。
（2）家校沟通不及时、工作方法失当、学生常规管理及思想工作相对滞后。
（3）班级备品管理混乱，物品遗失损坏严重。
（4）班风不纯、学风不正，班级纪律涣散，无法正常教学。
（5）安全管理不到位、安全管理工作手册记录不合要求。
（6）教室、担当区卫生脏乱差。
（7）班级文化建设不完善，更新不及时，缺乏艺术性。
（8）晨检记录/家校沟通记录/帮教记录/评价手册/德育工作纪实不完整。
（9）主题班队会(每学期4次)召开不及时，记录不完整。
（10）班主任工作计划和总结不合实际、上交不及时。
2、其他岗位要求
（1）教育教学工作任务未按时完成或完成效果不佳(各种计划总结、备课、课堂教学、作业批改、听评课等）每发现一次扣15元。
（2）不服从工作分配、故意不完成教育教学工作任务，违反工作纪律及师德规范，情节严重、造成不良后果及其恶劣影响的，扣发当月的奖励性绩效工资。影响恶劣的调换现有工作岗位直至终止聘任合同。
(3)因病、事假出现缺岗,外雇人员所需的劳动报酬用当事人相应的绩效工资支付，不足部分由个人承担（任课的连续性、班主任的连续性）。所雇用教师考勤出现缺勤情况，从当事人绩效工资中扣除。
（4）婚丧嫁娶、公出、培训等假按国家有关规定执行。
(5)受到党内或行政处分的，自处分之日起，一年内按当月的50%发绩效工资。
五、有关事项：
（1）按要求公示后上报当月考勤、考核结果。
（2）以上扣发款项全部列入业绩奖励津贴。
（3）本方案解释权归金寨县花石实验学校。
