工作职责

项目经理岗位职责：

贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，组织制定项目经理部内部管理制度,建立健全项目经理部内控体系，并认真组织实施。接受委托，履行公司与业主签订的施工合同及公司与项目经理部签订的《项目管理目标责任书》，对工程项目的各项管理目标负责。参与项目前期策划，负责编制实施性施工组织设计，组织编制单位工程施工组织设计。根据公司下达的施工生产计划，组织编制成本计划、资金计划和作业计划，并组织实施；提名项目经理部管理班子成员、重要部门负责人，决定聘用项目经理部其它管理人员；组织制订项目经理部的各项管理措施和岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控。贯彻公司IS09001、ISO14001、0HSAS18001和GB/T50430管理体系，组织制定相应的管理措施，确保体系有效运行，全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件，按照公司质量方针和目标，组织编制并实施所管辖工程项目的工程质量创优规划。在授权范围内，依据《合同管理标准》组织项目经理部以委托人的名义签订劳务分包，材料供应、机械租赁等相关合同，负责处理项目的经济、技术等问题。负责与业主、设计、监理、地方政府及相关单位的协调和沟通，解决项目施工中出现的问题。对项目责任成本管理工作全面负责，按时组织项目经济活动分析和成本分析；负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作。按时完成年度上缴费用,做好变更索赔工作。根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经理部效益分成部分的内部分配方案。负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报。

项目书记岗位职责：

认真学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策，执行建设单位党组织和公司党委的工作部署和决议，抓好党支部班子的政治理论学习工作。组织建立、落实民主集中制及相应的会议制度、议事规则和决策程序，建立、落实厂务公开制度。支持和维护项目经理对经营项目的组织指挥、协调；发挥思想政治工作对施工生产的保证与监督作用。负责项目部的党建和思想政治工作，建立和谐的工作和生活氛围，稳定职工队伍。组织抓好项目场容管理、项目宣传、三工建设、劳动竞赛、文明施工工作，开展创优达标活动。组织领导工会、共青团开展活动，丰富项目部员工的物质文化生活，不断提高员工和青年的思想政治素质。与项目经理共同抓好人才培养工作，加强人才队伍和员工队伍建设，组织制定人才培养的规划、目标、制度、措施，并对执行、落实情况组织检查、督促、考核、奖罚。组织制定党风廉政建设工作计划和责任分工制度，建立健全各级各部门党风廉政建设的责任考核机制。协助项目经理开展项目责任成本管理工作。

项目总工程师岗位职责：

贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。负责项目经理部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底,解决施工生产中存在的技术问题；参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。建立健全工程项目各项技术管理制度，协助制订工程创优目标，积极组织开展工程创优活动。负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；负责组织编写技术总结和工法开发；组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台账。组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。负责监督工程部建立完整的工程量、计量和索赔资料台账,并对业主计量和劳务分包结算的数量负第一责任。

项目副经理岗位职责：

贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。负责项目经理部施工生产管理工作，落实各项成本控制措施。完成业主和公司下达的工期、安全、质量等管理目标。参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及资源配置、使用计划，并组织实施。负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调有关单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。负责参与施工计划、责任成本计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，协调解决施工资源调配、供应等问题。负责落实各项施工及技术方案，最大限度提高周转料、机械设备利用率。

安全总监岗位职责：

贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度。负责项目安全生产和质量管理工作,组织制订安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、安全标准工地建设情况。对违规、规章作业的行为及时制止，并提出处理意见。负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。负责编制安全专项施工方案、各类应急预案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。负责监控项目安全生产费支出的合理、合规性，合理降低安全生产费用。

工程部部长岗位职责：

贯彻执行国家、省部及地方政府有关技术标准、规范、规程、规则、政策要求，依据项目施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在项目经理和总工程师领导下，主持项目的施工技术、概预算和计划合同管理。根据国家、省部、集团公司、公司颁发的各项法律、法规、标准、规范、规程，主持制定本部门的各项管理细则并组织贯彻执行。组织项目的施工技术调查；组织施工图纸、设计文件的审核和现场施工技术复核；组织工程项目的控制测量和竣工测量工作。组织项目单位施工组织设计的制定和上报；根据施工现场情况，组织项目施工组织设计的优化和调整。主持编制项目年、季、月度施工生产计划并组织实施。审核各类上报技术文件，及时处理有关技术问题,对重大、疑难技术问题按程序及时报告,提出建议意见,研究解决办法。根据现场实际，组织提出工程变更建议。组织处理施工过程中出现的技术问题，对工程缺陷负责研究处理方案，采取措施予以消除。参加工程质量事故的调查分析。主持推广应用新技术、新材料、新工艺，负责制定实施技术开发计划和推广应用“工法”计划。主持项目概预算管理工作，组织编制概预算，向业主办理验工计价，组织做好资料收集、整理、分析、上报工作。、主持责任成本的分解、预测、计划、控制、核算、分析及管理工作。按权限程序组织分包工程招议标、评审、合同签订和管理工作；组织定期对分包商的资源投入、施工能力、合同履约等进行考核评价；组织审核、确认分包工程结算。负责编制临时设施、措施工程方案，确保其满足生产、安全需要的情况下经济合理。

安质部部长岗位职责：

贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的安全、质量、环保法律、法规和公司有关规章制度。负责工程项目安全生产、工程质量、环境保护和职业健康等安全工作。组织、参与制订工程项目安全质量环保目标计划、隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，对重大危险源和重要环境因素管理方案实施情况进行监督检查。负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证。开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工入职“三级教育”、换岗转序作业人员的安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。检查、指导架子队安质员的业务工作。负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。负责统计安全、质量、环保及相关业务报表，并按时上报。组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。负责检查工程质量是否达到结算条件并提供给工程部。负责按时将协作队伍安全、质量罚款情况提供工经部。

物机部部长岗位职责：

负责对材料采购单价、材料消耗数量进行管控。负责制定材料费控制目标，建立总量控制台帐，建立健全供应台帐。负责周转材料、机械设备与计划进行对比分析，确保配置满足施工组织要求的情况下经济合理。负责按月对库存物资、半成品进行盘点并做好盘点记录，及时将材料库存和耗用情况与财务部门核对，做到账物相符、账证相符。负责对劳务队伍材料实际消耗进行及时核算，按月足额提供扣款单据，配合工经部完成分包结算。负责对机械设备利用率进行核算，对零租机械现场调配、及时调整，最大限度提高其使用效率，减少设备闲置。负责对机械油耗、电耗进行单机核算。配合工经部完成责任成本计划、分析工作，配合财务部开展经济活动分析。

商务部部长岗位职责：

负责分解子分公司下达的责任成本预算，将各项量、价、费的控制责任落实到责任部门。负责开展劳务分包招议标管理工作，对劳务分包单价的合理性负责。负责办理劳务分包结算，对各部门扣款进行汇总。负责牵头组织月/季/年责任成本计划、分析工作，配合财务部开展经济活动分析。参与施工方案的优化，负责方案的经济比选。配合工程部控制临时设施方案，确保其满足生产需要、经

济合理。配合工程部完成分包结算数量的控制，重点对协作队伍已完工程合同约定的计量方式进行把控。负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管台账。参与施工调查和施工技术方案的制订，负责对施工技术方案进行经济技术比较。参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析拟定劳务分包单价。负责变更索赔预算的编制、上报和跟踪，参与变更索赔资料的办理及对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。

财务部部长岗位职责：

贯彻执行国家和上级有关财经方针、政策、法律、法规、制度、办法。主持制定项目经理部内部财务管理制度实施细则，并组织实施。

负责组织项目责任成本的编制、控制和日常管理工作，主持项目的成本核算和经济活动分析。根据工程施工合同，负责及时向业主清算和收取工程价款。根据分包合同,组织审核分包结算，及时扣除借款、料款和其他垫付款项，按照资金情况拨付分包工程款。组织编制项目经理部年度财务预算，组织项目部的日常费用核算。组织编制项目季度、年度财务决算报表和财务决算分析。牵头主持清理清收项目外欠款。完成IS09001 %IS014001 \ OHSAS18001一体化管理体系主责要素和相关要素。负责按月/季编制现场管理费使用计划并进行分析，严格控制非生产性费用的开支。负责对劳务分包、物资、机械设备等结算单据的真实性、完整性、合规性进行复核，严格按照规定程序付款。负责做好合理、合法的税务工作，查验发票真伪，及时催收工程款、业主奖励、质保金。

综合办公室主任岗位职责：

贯彻执行党、国家和上级的各项方针、政策、法律、法规、制度、办法，组织起草项目经理部综合性工作计划、总结、汇报、报告;组织筹备项目综合性工作会议，督促检查会议决议的贯彻落实情况。负责项目经理部各类文件的呈阅，根据领导要求，做好督办和上传下达工作，并及时反馈落实情况。组织项目信息的收集整理上报工作，做好调查研究，为项目领导提供决策参考。协助项目领导做好综合协调工作,处理突发事件和事故。组织编报项目人力资源需求计划，组织制定落实员工培养目标和计划。组织员工的教育培训、考核评价、工资分配和日常管理。负责项目公共关系协调;负责项目重要活动组织和日常接待工作。负责项目综合办公室的日常业务组织管理工作。完成ISO9001 \IS014001 \ 0HSAS18001一体化管理体系主责要素和相关要素。

试验室主任岗位职责：

贯彻执行国家、省部及上级有关施工技术标准、规范、规程、规则，负责项目的工程试验室的管理工作。主持制定项目经理部工程试验室内部管理制度和办法,并组织实施。根据项目施工组织设计和月季施工计划,组织编制实施项目试验检测计划。组织项目的材料试验、圩工试验和土样试验,审核检测结果报告和试验标准数据。参加项目开工前的现场调查，了解掌握原材料、外加剂、外掺料产地、质量和产量情况，组织对地材进行取样检测。组织项目现场施工控制的检验与试验。定期组织保养、维护试验检测仪器设备,确保完好有效。负责按月编制试验费使用计划，严格控制试验费用的开支，重点对原材料检测、已完工程检测费用进行分析。负责对各种混凝土配合比进行充分的选型优化，注重外加剂的使用，以求达到最佳的经济效果。