加强政府采购源头和结果管理 努力提升政府采购工作质效

加强政府采购需求和履约验收管理，是深化政府采购制度改革、提高政府采购效率和质量的重要保证。科学合理确定采购需求是加强政府采购源头管理的重要内容，严格规范开展履约验收是加强政府采购结果管理的重要举措。近年来，金寨县高度重视政府采购工作，不断加强政府采购需求和履约验收管理，实现了采购效率、采购质量两提升。

严格履行主体责任。各采购单位严格按照政府采购相关法律法规政策规定，自觉履行采购人的主体责任，不断加强政府采购制度建设，进一步完善政府采购内控机制，强化政府采购内部监督，把采购需求和履约验收嵌入单位内控管理流程，加强相关工作的组织、人员和经费保障，切实加强政府采购活动的源头和结果管理。

加强业务培训指导。县财政局、县公管局通过印发宣传资料、召开业务培训会等形式，开展政府采购法律法规知识宣传和业务知识及操作规程培训，增强采购经办人员的工作本领和业务能力；加强政府采购业务指导，帮助采购单位厘清其在政府采购活动中的角色和定位，自觉履行工作职责，指导所属单位完善内控制度，强化内部监督，切实加强政府采购各环节管理，提升政府采购管理水平。

科学编制采购需求。坚持科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则，细化采购需求编制，并按照《政府采购需求管理办法》规定和优化营商环境要求，结合采购项目特点，采取需求调查、专家论证、标前公示等方式编制采购需求，并通过单位“三重一大”决策程序进行审核把关，确保采购需求既符合国家法律法规规定和政府采购政策要求，又能满足采购工作需要；确保采购预算与采购需求相匹配，既节约了财政资金，提高资金使用效率，又保证了采购工作顺利开展，提高采购工作效率。

规范开展履约验收。在采购文件和采购合同中明确履约验收相关要求，并根据项目特点确定验收方式，对技术复杂、社会影响较大的货物类项目，设置出厂检验、到货检验、安装调试检验、配套服务检验等多重验收环节；对服务类项目，对服务期内的服务实施情况进行分期考核验收；对采购人和使用人分离的采购项目，邀请了使用人参与验收，有的项目还邀请第三方专业机构参与验收，确保验收工作公平公正，验收结果真实可信。