县科商工信局：打造年轻干部“生力军”

近年来，县科商工信局干部年龄结构发生较大变化，35周岁以下年轻干部占比40%以上，平均每年新进年轻干部3-5人。为充分发挥年轻干部“生力军”作用，激发其干事创业的内生动力，该局坚持“优育”“严管”“善用”的原则，着力打造一支朝气蓬勃、奋发有为的年轻干部队伍。

优育为先，拓宽培养路径。帮带“领路子”。选取思想正、作风优、能力强的股室负责人担任导师，充分发挥“传帮带”作用，帮助年轻干部尽快适应岗位、熟悉工作、转变角色。实践“授法子”。把业务培训课堂“搬”进服务企业一线，带领年轻干部迅速走访县内企业和其他服务对象，“看”中学知识，“访”中长本领。考评“压担子”。将全局承担的目标考核任务分解到人，每名年轻干部必须承担相应考评任务，并与个人岗责量化考评相结合，激励年轻干部在磨砺中成长。

严管为重，抓好关键环节。提醒“日常化”。该局主要负责人和分管领导与年轻干部定期开展谈心谈话，了解和掌握他们的工作和生活情况。今年已开展年轻干部集中谈心谈话2次，日常谈心谈话54人次。考核“精细化”。修订《局年度岗责量化考核实施细则》，将平时考核与年度考核相结合，把考核结果与年轻干部培养使用、评先评优等结合起来，作为年轻干部调整职务职级、党员发展的重要依据。近年来共发展年轻党员7名，培养入党积极分子12名。监督“规范化”。结合党纪学习教育，组织年轻干部对照“六大纪律”违反情形，认真排查梳理个人违纪风险事项及潜在风险点21个，制定详细防控措施。运用好监督执纪“四种形态”，不断强化年轻干部的法治意识、纪律观念，促进年轻干部健康成长。

善用为本，搭建成长平台。坚持人岗相适“匹配准”。局党组始终坚持“因岗因事因人”的工作导向，突出“忠诚干净担当”的标准导向，树立“急、难、险、重”的特征导向，选用的年轻干部让组织放心、群众满意。开辟选拔任用“快车道”。完善年轻干部个人“成长档案”，综合分析研判现实表现，大力选拔敢于担当、实绩突出、作风正派的年轻同志，先后推荐科级年轻干部4人，选用“90后”股室负责人5人，占股室总数的55%。切实让想干事、肯干事、能干成事的年轻干部有为有位。