县应急管理局：三链融合 激活企业安全治理新动能

金寨县应急管理局以问题为导向，创新打造“培训链+管控链+共治链”三链融合治理体系，通过闭环式培训夯实安全基础、分级监管拧紧风险阀门、积分超市激活一线细胞，实现安全生产从被动应对向主动预防转变。

培训链，闭环教学筑牢安全防线。聚焦企业安全培训针对性不足的短板，县应急管理局组建安全服务团，推行“培训+诊断+整改”服务，对企业实施“解剖式”辅导。结合行业风险特性，开展焊接作业、有限空间救援等定制培训课程。通过“理论+实操+考核”闭环教学，累计培训企业安全管理人员、重点岗位员工500余人次。

管控链，分级监管拧紧风险阀门。全面推行“安全监管分级分类告知牌”制度，引导企业在车间、仓库等重点区域设置标准化公示牌，明确风险点位、管控措施及直接责任人。根据企业规模、危险工艺等要素实施“红橙黄蓝”四色分级动态管理，配套差异化检查频次和监管措施。目前全县已有181家规上企业完成风险可视化标识。

共治链，积分超市激活末梢神经。为推动企业一线员工参与安全管理从“被动接受”向“主动践行”转变，金寨县应急管理局以积分管理为切口，创新构建“制度牵引+场景激励+数字赋能”三位一体的“安全积分超市”管理模式。指导企业将安全行为量化为积分，鼓励员工通过上报隐患、提出整改建议、参与日常培训及演练等方式获取安全积分兑换商品。截至目前，金寨县生产经营单位已建立安全积分超市21家，兑现奖励0.5万余元。

下一步，金寨县应急管理局将持续深化“培训+监管+激励”协同机制，年内实现高危企业分级管控全覆盖，培育60家安全生产积分管理示范企业，为全域安全水平提升注入长效动能。