县公共资源交易中心：三驾马车拉动业务工作再提升

今年以来，县公共资源交易中心紧扣全年目标任务和重点工作，一手抓营商环境优化，一手抓交易市场净化，坚持多点布局，三管齐下，推动全县公共资源交易各项业务工作再上新台阶。今年1至6月份，全县共组织各类公共资源项目进场交易277场次310个，实现县交易中心统一平台交易27.56亿元，累计节约资金1.55亿元，综合节支率12.37%。

聚焦“科技+制度”，推进交易数字化电子化。持续巩固交易文件“在线检”、异议投诉“在线办”、评标专家“在线抽”、中标通知书“在线发”、交易合同“在线签”、交易活动“掌上办”等改革成果，全县进场交易的招标采购项目全部实行“不见面开标”，全流程电子化率达100%；完成“双盲”远程异地评标项目92场次，其中发起主场项目16场、承接客场项目76场；自今年5月1日起，全面实行招标代理机构退出评标评审机制，从根本上杜绝代理机构及其工作人员对评标评审的人为干扰；推动31个项目合同信息、35个项目履约信息在线公开，公开率均达100%；全面实现进场交易项目档案电子化数字化管理，确保项目交易活动来源可溯、去向可查、全程留痕、调阅便捷。

聚焦“提质+赋能”，推进营商环境再优化。今年以来，共开展招标文件公平竞争审查33次，参与县政府投资重点工程、重大项目招标文件集体会商活动7次，见证招标文件编制发布33份，提出修改意见建议69条，其中涉及优化营商环境建议27条；不断降低制度性交易成本，切实为企业减轻负担，在上半年完成的33个招标项目中，15个项目接受非现金方式缴纳投标保证金6160份21.46亿元，免收18个项目2708家企业5786次投标保证金6.6亿元，采取纸质保函缴纳31个工程项目履约保证金和30个项目质量保证金2330万元；指导帮助2家中标企业获得“中标贷”2笔130万元，1家成交供应商获得“政采贷”20万元；走访县内建筑业企业38家、代理机构9家，收集工作意见建议86条；成立由班子成员任组长的四个帮联工作组，分别结对联系全县23个乡镇和有实施项目任务的13个县直单位，及时指导、帮助帮联单位依法依规开展项目招投标活动、解决招投标争端、强化中标企业标后履约监管等工作。

聚焦“责任+联动”，推进监管服务协同化。今年以来，共对33个工程建设项目、91个政府采购项目、26个其他行业交易项目进行开评标见证服务与协同监督，依法保障项目交易活动的公正性和透明度；在线监管招标人依法组建33个工程建设项目的评标委员会，完成124个招标采购项目评标评审专家抽取及评委履职审核；协同监管部门依法受理处理书面投诉6起、省创优营商环境平台来信2起，市长热线4件，办结率及诉求人满意度均为100%，依法维护市场主体合法权益和招投标市场正常秩序；梳理排查2023年以来工程建设项目招投标活动中的围标串标风险点，筛查项目238个，发现问题项目29个，协同监管部门依法对2家违法违规投标供应商实施行政处罚5275元，先后3次向县公安机关移送线索，不断净化招投标市场环境；开展全县政府投资重点项目标后履约联合督查5次，检查项目34个，发现问题25个，指导督促招标人限期落实问题整改，按照合同约定兑现施工企业违约处罚34190.94元、工程监理单位违约处罚3000元；扎实推进“一标一评”，严格加强招标代理机构执业行为和评标专家评审行为的日常考评与监督，对6家招标代理机构进行日常考评扣分及通报处理，不断提升行业服务整体水平。