县财政局召开预算绩效管理业务培训会，深入推进财政科学管理试点

为深入推进财政科学管理试点工作，进一步提升预算绩效管理水平，近期，县财政局组织召开了专项业务培训会，全县各乡镇财政和资产管理中心负责人、县直预算单位项目管理负责人以及预算编制经办人员参会。

会上，县国库集中支付中心主任卢继伟同志就加强预算绩效科学管理试点内容进行了解读，并重点围绕预算绩效全过程管理的四个阶段内容，展开深入讲解。会议详细讲解了绩效目标的设定原则、设定思路、具体要求以及设定方法，确保目标能够清晰反映支出的预期产出和效果，为后续管理提供精准标尺。财政部门加强绩效目标审核力度，审核结果与预算安排挂钩。

会议强调， 所有拟新出台通过预算资金安排的重大政策和项目，金额在300万元及以上的重大政策和项目必须开展事前绩效评估，科学合理论证项目实施的必要性和可行性，要将事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置条件，从源头上提高预算决策的科学性。 要建立常态化绩效跟踪机制，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。对发现与预期目标发生偏离、存在严重问题的项目，要及时预警、督促整改。县财政部门选取预算执行率低、绩效目标偏离度高的项目开展重点监控，确保财政资金使用安全高效，防止资金沉淀浪费，保障政策目标顺利实现。要客观公正地开展绩效自评抽重点绩效评价，真实反映资金使用效益和政策实施效果。建立评价结果与预算安排、政策调整的实质性挂钩机制，形成“评价-反馈-整改-提升”的良性循环，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。

会议要求，各单位要切实提高思想认识，深刻领会培训内容，将学习成果转化为工作实践，严格按照时间节点和要求，扎实推进本部门、本领域的预算绩效管理工作。财政部门将加强指导与督促，共同推动我县预算绩效管理试点工作向纵深发展，努力完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，为经济社会高质量发展提供坚实保障。