县财政局：多维协同聚合力 财会监督提质效

为进一步加强财会监督工作，强化会计行业监管、释放财会监督效能，金寨县财政局坚持系统思维，通过“多维协同”构建监督格局，稳步推进2025年财会监督检查工作落地见效。截至目前，已开展财经纪律重点问题专项整治工作，完成对1家国有企业、1家红十字会及2家代理记账机构的专项检查，对全县23个乡镇（开发区）及57个县直单位财政资金专项整治督导全面覆盖，取得显著阶段性成效。

前置谋划+靶向培训，筑牢监督“能力底座”。一方面精准下好“先手棋”，夯实监督基础。严格对标上级部署要求，精细制定检查实施方案，明确检查范围、重点与职责分工，确保监督靶向不偏、发力精准；优化人员配置，抽调专业骨干充实检查队伍，并邀请经验丰富的专业力量参与专项检查，强化监督专业支撑；开展查前专题培训，聚焦检查方向、实操方法及政策要求，提升队伍履职能力，为检查工作高效推进蓄能。另一方面聚焦能力提升，补齐财务队伍短板。针对会计基础工作、内控制度执行、政府采购流程等薄弱环节，结合日常检查发现的共性问题与典型案例，采取“靶向授课+精准指导”模式，对各单位财务人员进行系统性培训，以点带面提升财务队伍综合业务素养。

规范执法+聚焦精准检查，织密监管“防护网络”。坚守依法依规底线，推动监督检查全流程规范化。严格执行查前公示制度，通过财政局网站公开检查单位、事项等信息，保障公众知情权；提前送达检查通知书，明确检查范围、时间节点及配合要求；严守“亮证执法”准则，每组配备两名及以上执法人员，现场主动出示证件，确保执法过程公开透明。围绕财会监督“全覆盖”目标，构建跨部门“大监督”协同机制，县纪委监委与县财政局联合组建6个督导组，重点紧盯往来账长期未清理、“三公”经费管控不严、政府采购不规范、固定资产管理缺位、违规发放津补贴等突出问题，从严排查、精准画像，以严格监督倒逼财经纪律刚性执行。

协同联动+闭环整改，拧紧责任“落实链条”。构建内外协同监督格局，提升监督质效。建立常态化联络机制，加强与市财政局对接，定期汇报进展、争取指导；优化全流程管理，规范召开总结会，精准编制工作底稿，集体会商检查问题，规范出具征求意见函，严谨认定反馈意见。坚持“检查—整改—提升”闭环管理，压实各单位整改主体责任，明确整改时限与标准，同步开展整改“回头看”，对财务管理混乱、整改难度大的单位派驻专人开展“一对一”业务辅导，着力破解整改难题，做好专项整治“后半篇文章”，推动全县财务管理规范化水平持续提升。

下一步，金寨县财政局将持续深化财会监督改革，以更高标准、更实举措推进监督工作常态化、制度化、智能化建设，不断织密监管网络，切实维护财经秩序，为全县经济高质量发展提供坚实保障。