县财政局：三招“组合拳”做实采购代理机构工作

金寨县财政局聚焦采购代理机构这一政府采购重要参与主体，针对其“有责任无保障”“夹缝中生存”等痛点，打出三招“组合拳”，让代理机构实实在在感受到营商环境的“温度”。

事前“送政策”，提升专业能力“含金量”。针对部分采购代理机构专业能力不足问题，县财政局变“事后找补”为“事前赋能”。近一年开展采购文件预审204次，提前排查并整改公平竞争问题40余个；先后组织本国产品扶持、异常低价审查等最新政策解读，县级采购政策、采购文件模板修订研讨，采纳代理机构建议11条，推动代理机构从单纯的“程序跑腿”向专业的“政策参谋”转变。

事中“解难题”，当好三方关系“减压阀”。针对采购代理机构常陷于采购人、供应商、监管之间的“三明治”式尴尬境地，县财政局主动介入、靠前服务，牵头组织投诉预警协调会，帮助采购人厘清主体责任，年均化解潜在矛盾10余起；全面推行电子化交易后，联合县公共资源交易中心开展“技术+政策”双线服务，为代理机构提供技术指导、协助处理评标突发状况，让代理机构“背后有支撑、遇事不慌张”。

事后“维权益”，筑牢收费行为“防火墙”。针对采购代理行业“乱收费”“被压价”并存现象，县财政局坚持双向规范。将收费情况纳入“四类”违法违规行为专项检查范围，累计检查代理机构9家，督促退还违规收费6起2.4万元；关于“一招三年、合同一年一签”项目，明确在事先明示的前提下，代理费可按照实际签约年限实行差额定率累进结算，对未续签年度严格执行“退费刚性约束”。制度出台后采购代理服务更加规范，实现供应商权益维护与机构合法收费的“双赢”。

下一步，金寨县将持续跟踪代理机构执业诉求，完善常态化沟通机制，以更实举措推动政府采购各方主体良性互动，为全县营商环境优化升级注入新动能。