我县坚持统筹之“力”破解信息化运维困局

为有效化解因分散运维导致的高成本、低效率难题，切实将有限财政资金用在刀刃上，县审批局、财政局以自我革新的决心，分类推进集约化改革，实施信息化项目统一运维，努力破解“各自为政、重建轻管、资产闲置、资金浪费”等问题。

2025年，金寨组织开展信息化系统运维情况专项调研，全面摸排42个县直单位的信息化资产，涵盖软件服务、硬件运维、云资源服务、线路租赁及安全防护等类别，据此制定统一运维方案，并通过公开招标确定一家企业集成实施。针对信息系统资源全量梳理部署在云中心业务系统，加强现有单位资源复用评估，服务器和存储使用率提升达70%以上；对效率低下且非必要的系统，终止运维或转为数据存储，年度节约经费逾50万元。对必需的链路、安全等服务，发挥规模采购的优势，统一打包、集中议价，预计线路租赁费压降15%，等保测评费用降低50%。对确需保留的驻场运维，由中标公司统一组织实施，运维成本整体下降。通过上述综合措施，达到了“少花钱、办成事”的实效。

在实现资金科学节约的基础上，进一步强化项目全生命周期管理。事前严把项目审核关，加强项目科学性与合理性评估；事中开展系统运行效能“大体检”，推动与城市大脑业务对接，督促各单位加强运行管理，确保资金精准使用；事后协同相关单位实施验收与实时监测，重点对监控类项目在线状态开展常态化督促。该机制有效促进了信息化建设由“争资金搞项目”向“重实绩求实效”转变。