县应急局：三年三跨越，蹚出安全治理新路径

自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，金寨县应急管理局锚定“夯基垒台、久久为功”目标，立足县域工业发展实际，以分级分类监管、“区域安全员+安全积分超市”、巡查监管平台三大创新机制为抓手，一步一台阶、一年一跨越，走出一条“分类监管-正向激励-数字赋能”的递进式安全治理新路，以实干实绩践行正确政绩观，用高水平安全治理护航县域高质量发展。

夯基固本，分级分类实现精准监管。面对行业繁杂、风险点分散的监管难题，金寨县应急管理局率先破题，2024年全面推行工贸企业分级分类监管机制，依据企业人数、固有危险性、风险防控能力三大要素，将企业划分为 A（低风险）、B（一般风险）、C（较高风险）、D（高风险）四个等级，实施差异化精准监管，彻底改变传统监管“大水漫灌” 模式，把有限监管力量用在“刀刃上”，从源头压实企业主体责任，为后续机制创新筑牢制度根基。

激活内生，积分赋能撬动全员安全。2025年，该局聚焦安全生产“上热下冷”痛点，创新推出“区域安全员+安全积分超市”机制，以小积分撬动大安全，激活企业自主管理内生动力。自首家企业启动建设以来，安全积分超市从无到有、从试点到推广，目前已覆盖70家重点企业。员工通过“隐患随手拍”、规范操作、参加培训等方式赚取积分，所获积分可兑换生活用品。截至目前，70家企业累计接收员工上报隐患6205条，发放安全积分97174分，兑换物品价值约99855元。

为进一步推动企业安全生产主体责任落实，县应急局对机制建设突出的企业实施以奖代补，其中积分兑换超1万元的企业获3000元奖补，5千-1万元的企业获2000元奖补，资金专项用于积分超市物资采购与区域安全员奖励，以正向激励推动机制落地见效。

数字赋能，智慧监管提升治理效能。2026年，金寨县应急管理局在前两年工作基础上，搭建工贸企业安全生产巡查监管平台，构建“分类监管-激励约束-智能防控”一体化治理体系，推动安全监管从“人防”向“人防+技防”深度转型。

平台打造企业端与政府端双轮驱动格局：企业端实现隐患“自查-上报-整改-验收”全流程线上闭环，每月自动生成重点点位巡查任务；政府端实现监管“计划-检查-督办-分析”数字化运行，逾期隐患自动预警，执法人员通过移动终端即可调取企业历史隐患数据。平台运行后，企业隐患排查深度与巡查强度显著提升，自查隐患数量大幅增长，同时切实减轻企业安全管理人员负担，减少报表收集，为基层减负增效，让安全监管更高效、更精准、更有温度。

三年深耕、三次跨越：从分级分类夯实基础，到积分超市激发活力，再到巡检平台提升效能，三大机制环环相扣、层层递进，既破解了企业自查形式化、监管力量不足、隐患整改闭环难三大堵点，又实现了政府监管效能与企业自主管理能力双提升，更以减负增效、务实为民的举措，生动诠释了“潜绩也是政绩”的深刻内涵。

下一步，金寨县应急管理局将持续深化三大机制建设，优化监管平台功能，逐步拓展至化工、烟花爆竹、矿山等重点行业，不断提升安全水平，以安全生产长治久安，为“十五五”时期高质量发展提供坚实可靠的安全保障。