麻埠镇：“四项机制”激发干部担当作为“内生动力”

为了着力营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，打造一支敢于担当、主动作为、善作善成的干部队伍，麻埠镇坚持在工作上激励、待遇上保障、生活上关心关爱，有力推动镇村干部干一行、爱一行、专一行、精一行，切实做到恪尽职守、知重负重、攻坚克难、苦干实干，实现争先进位的目标。

常态化开展谈心谈话。镇党政主要负责人与班子成员、班子成员与分管部门及联系村，每季度开展谈心谈话不少于1次，切实为干部鼓舞士气、树立信心、指明方向。今年以来，共开展谈心谈话118人次，通过深入谈心谈话，做到干部冷暖有人知、疑惑有人答、心结及时解，切实推动镇村干部知责于心、担责于身、履责于行。

坚持奖励与惩罚并举。建立“红黑榜”奖惩制度。工作实绩突出的干部上“红榜”表扬，给予现金奖励。工作落实质效差的干部上“黑榜”通报批评，对相关责任人予以经济处罚。今年以来，印发“红榜”17期、通报表扬80人次、发放奖金23400元；印发“黑榜”18期、通报批评87人次、兑现经济处罚21200元。阶段性重点工作，位列全镇倒数后三位的镇村干部，责令在专题调度会上表态发言。通过揭短亮丑，倒逼迎头赶上。

树立鲜明的用人导向。坚持以实绩论英雄、凭能力用干部。树立有为者有位、优秀者优先的鲜明导向。对综合素质好、能力强的干部，优先提拔使用、优先晋升职称、优先兑现待遇。今年以来，1名年轻干部推荐进入乡镇领导班子、2名现任班子成员进一步使用、3名干部提拔为股级岗位负责人、3名事业单位干部优先晋升副高职称。做到以先进带后进、以激励促担当。

持之以恒正风肃纪。综合运用监督执纪“四种形态”，靶向纠治消极被动、安于现状、躺平甩锅、敷衍塞责等行为。今年以来，针对不作为、不进取、不担当的镇村干部，给予通报批评10人次、提醒谈话13人次、约谈15人次、诫勉谈话4人次。促使广大干部以更加奋发有为的姿态、敢闯敢拼的状态、久久为功的定力，锚定奋斗目标、坚定争先信心，共同开创你追我赶、创先争优的工作局面。