桃岭乡：“三个聚焦”精准施策 锻造高素质村干部队伍

近年来，桃岭乡坚持将村干部队伍建设作为加强农村基层党组织建设的重要抓手，聚焦结构优化、赋能提升、严管厚爱三大举措，着力打造一支结构优、能力强、敢作为的高素质村干部队伍，为全面推进乡村振兴凝聚强大合力。

聚焦结构优化，筑牢选优配强“蓄水池”。桃岭乡严格按照村级干部队伍建设的整体要求，对照思想政治素质好、群众基础好，带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准要求，在村干部年龄、性别、学历、能力等结构上力求实现优化。坚持建设青年人才资源库，吸纳政治素质好、群众认可度高、发展潜力大的退役军人、返乡大学生等青年人才作为储备后备干部。同时，选举优秀的年轻人进村“两委”班子，培养村党组织书记接班人，构建起“选苗、育苗、用苗”培育模式，带动更多人投身乡村振兴“主战场”。2021年换届以来，桃岭乡累计有11名35岁以下青年进入村“两委”班子，正在培养的村级后备干部有16名。

聚焦赋能提升，锻造履职尽责“硬本领”。强化理论教育，建立常态化培训制度。通过党课学习、谈心谈话、专题培训等形式，注重学习党的各项理论方针政策和规章制度，重点围绕如何加强基层党组织建设、发展村级集体经济、做好群众工作等内容，有针对性地加强教育培训，提升村干部政治理论与业务水平。压实工作责任，结合工作需要，在充分征求村“两委”干部和党员群众意见的基础上，通过定人、定岗、定事，制定周例会制度，村“两委”成员和后备干部按分工负责原则，参与村庄规划、产业发展、环境整治、综治维稳等中心工作，通过“晒成绩、亮不足”找出差距，推动各项工作顺利开展。

聚焦严管厚爱，树立干事创业“风向标”。按照《桃岭乡村级工作考评和村干部考核办法》将村干部负责工作的季度考评和年度考核相结合，季度考核突出阶段性工作任务落实情况，年度考核通过了解村干部日常表现，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。综合运用评价，将考核结果与奖励惩戒、评先评优、村干部薪资报酬发放“挂钩”，对履职不力、作用发挥不明显的及时进行谈心谈话，形成“以考核排座次、以实绩用干部”的鲜明导向，激发村干部干事创业热情。加大村“两委”班子“能上能下”工作力度，坚持“成熟一批、使用一批”，出现空缺时，优先选拔后备干部进班子；对不胜任现职的及时调整。今年以来，共开展季度考评2次，谈心谈话8人次。