县重点工程处：“四个着力”推进重点项目 打造高质量发展引擎

2023年以来，县重点工程处坚持统筹谋划、多点发力，落实县委、县政府真抓实干比学赶超“擂台赛”部署要求，以“快”的节奏推进项目、以“实”的举措谋划项目、以“抢”的势头争取项目，重点项目建设成效明显。

着力抓谋划，推进项目扩量提质。坚持按程序把项目前期工作做深、做细、做实，立足当前和着眼长远相结合，从年底提前谋划明年新开工的重点项目，2024年计划新开工14个项目均已启动规划设计，同时将建设的每一个环节、每一项审批手续、每一项建设内容、每一个施工标段列入工作台账，每周跟踪调度，协调解决重大问题，确保项目顺利推进。

着力抓推进，切实解决项目难题。逐项明确项目立项、资金来源、项目管理、后期管护、资金保障等方面内容，强化运行调度、季度总结、月督查、周调度、日报告等措施，实时掌握建设施工、投资纳统、服务需求等信息，及时破解项目落地和建设过程中遇到的困难问题，截至10月底，续建12个项目已完工11个，新建36个项目已完工16个，在建项目正在按照序时进度加快推进。

着力抓保障，持续优化要素配置。对拟新开工的重点项目，主动与发展改革、自然资源、生态环境、林草等部门沟通协调、联合会商，逐环节解决用地、环评、项目审批等难点问题，推动项目快落地、快建设、早见效。汇金污水处理厂项目计划于9月份竣工，但受限于污水处理厂南侧山体未开挖到位，边坡涉及林地及土地尚未完成报批，暂不具备施工条件，县重点工程处主动对接有关部门，做好沟通协调工作，全力以赴推进报批进度，现施工单位已进场施工。

着力抓扫尾，实现项目圆满收官。严格落实习近平总书记关于建设“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”重要指示精神，加大工程建设项目的审计监督力度，对重大工程建设项目进行跟踪审计，有序做好项目收尾工作，确保工程按时竣工。牵头组织设计、勘察、监理、施工等单位共同参与，对工程施工现场进行实地查看，对照验收标准充分查验资料，及时验收移交，形成工程项目闭环管理。