民生实事关系百姓福祉,吴家店镇用好“机制体制”“行动实施”“全面宣传”三把金钥匙,把实事办实、好事办好,打开民生“幸福门”。
用好“体制机制”守住“责任门”。吴家店镇以保障民生、解决民生、改善民生为出发点,建立健全组织领导机制,强化制度保障,确保民生工作高位推进。该镇充分发挥镇政府的牵头抓总和党员的先锋模范作用,坚持“民生无小事”的工作原则,成立民生工程工作领导小组,制定吴家店镇民生工程工作方案,根据镇党政班子成员工作分工及相关部门工作职能,将年度50项民生实事目标任务分解到“月”、细化到“周”、落实到“人”,实行目标化、清单化、闭环化管理,构建“镇-村-组”三级网格构架,明确完成期限和具体责任,使每项行动有人抓、有人管。
用好“行动实施”打开“幸福门”。民生工程直接面向基层、面向群众,问需于民才能真正找准政策实施的落脚点。吴家店镇要求镇村干部深入到群众中,主动倾听群众的“家长里短”,了解“急难愁盼”,将就业、出行、托幼、老年人身心健康等领域的实际困难和需求记录在册,形成“问题清单”,紧紧围绕“五十项民生实事”主要内容,巩固完善了2023年实施的“就业促进行动、便民停车、老年助餐、安心托幼、快乐健身”等十项暖民心行动,将民生摆上重要议事日程,把民生放在突出位置。在乡村基础设施、公共服务等领域,再下真功夫,再花大力气,高质高效办好民生实事,不断提升人民群众生活品质,用心用情用力解民忧。
用好“全面宣传”解锁“服务门”。吴家店镇全方位做好民生工程政策宣传,拓宽宣传渠道,扩大宣传对象覆盖面,利用“线上+线下”“集中+分散”“传统+创新”宣传相结合,多措并举推进惠民利民政策解读等50项民生实事宣传,线上利用微信村务工作群、微信朋友圈、先锋网页等平台,转发宣传“五十项民生实事”的具体政策内容,强化宣传效果。“线下”通过网格员、红色小管家等组成宣传小分队,入户与群众面对面进行宣传,用通俗易懂的语言把民生政策解读给群众,努力提高人民群众知晓率和满意度。