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金寨县财政局:七个强化确保民生“七有”目标圆满实现

发表时间:2021-11-22 17:22    来源:安徽财政新闻联播  点击数:  字号:[  ]

    今年以来,金寨县将民生工程纳入全县的重点工作来抓,聚焦民生领域群众急难愁盼问题,投入资金17.6亿元,全力做好普惠性、基础性、兜底性民生建设,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  一、强化组织领导,落实目标责任。县委、县政府把实施民生工程列入全县年度重点工作,及时充实调整县民生工程领导组成员,进一步明确乡镇和县直民生工程项目牵头单位的主要负责人职责。及时召开全县民生工程工作会议,县政府分管领导对全年民生工程工作进行安排部署,严格要求落实责任制和责任追究制。各乡镇和县直21个民生工程项目牵头单位根据年度目标任务,认真研究制定年度工作计划,细化量化工作方案,落实工作责任。同时,县政府定期听取民生工程实施进展和工作落实情况汇报,研究部署实施推进工作,协调解决工作推进中的困难和问题。 

  二、强化制度建设,完善政策体系。及时下发《金寨县人民政府关于全面落实2021年33项民生工程的通知》《金寨县2021年度民生工程考核方案》,进一步明确资金保障、项目推进、建后管养、民生宣传、绩效评价等工作,各项目牵头实施单位制定单项民生工程实施方案,分解落实年度任务。印发《关于建立民生工程工作约谈制度的通知》《关于做好民生工程专项工作的通知》《关于做好2021年度民生工程信息、“图绘民生”及“基层话民生”报送工作的通知》等系列文件,强化实施主体责任,实现民生工程实施工作常态化、规范化、制度化。进一步加强民生工程清单管理制度,严格落实责任清单查摆问题,并将问题逐一销号,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 

  三、强化资金保障,规范资金管理。在资金筹措上,及时召开资金测算工作布置会,按照民生工程筹资方案,认真做好各项资金测算工作。新增财力优先安排到民生工程,年初预算不留硬缺口,确保民生工程配套资金足额落实到位。在资金拨付上,优化资金拨付程序,简化工作流程,保证资金拨付进度不低于序时进度,确保项目资金早投入、早见效。在资金管理上,所有民生工程资金实行专户储存、专账核算、专人管理、专款专用,严禁截留、挤占、挪用、拖欠民生工程资金,切实提高资金使用效益。 

  四、强化工作推进,落实督查调度。健全完善协调推进机制,实行督查、调度、通报、整改工作制度,确保项目按照计划进度有步骤实施。制定民生工程项目进度表,对民生工程所有项目分月进度作计划安排,并由县财政局分管领导、相关科室督促各项目牵头实施单位具体抓好落实工作。定期组织召开民生工程调度会,各项目牵头实施单位汇报民生工程实施情况和工作中存在问题,安排部署下一阶段重点工作。开展民生工程督查,坚持日常督查与重点督查、专项督查与综合督查相结合,对实施项目随时跟踪督查,及时掌握项目进度和动态。开展民生工程“回头看”检查,对民生工程实施中的薄弱环节和突出问题,下发督办单,有针对性的提出指导意见和具体解决措施。落实民生工程监督员制度,及时进行走访,了解实际情况对反映的问题限期整改落实。 

  五、强化政策宣传,营造舆论氛围。制定出台《金寨县2021年民生工程宣传方案》,明确各部门各单位宣传职责、宣传重点和宣传方式。将4月、10月定为民生工程宣传月,进一步扩大宣传效果,提高群众对民生工程的知晓度和满意度。组织人员走上街头,与群众面对面讲解政策,接受群众咨询;发挥广播电视、网络新媒体的主导作用,详细解读民生工程政策;利用村组会议、群众座谈、干部驻村等活动,向村民发放明白纸、公开信等;开展文艺活动,组织安排社会文艺团体制作民生工程宣传节目,营造共同关心、支持、参与民生工程建设的良好氛围。全方位、多角度宣传民生工程推进中涌现出的典型人物,发挥示范带动作用,提高宣传实效。 

  六、强化建后管养,确保工程效益。组织乡镇、县直牵头部门对往年项目运行维护情况进行调查摸底,掌握运行维护模式,摸清各项目管护运行状况。进一步落实管护主体,安排建后管护经费,鼓励社会各方筹措资金,明确项目运行、人员管理培训、工作职责、设备管护、监督检查和维修维护等管护重点。将建后管护工作开展情况纳入民生工程考评内容,建立民生工程后期管护绩效评价机制,促进项目持续长久发挥效益。 

  七、强化绩效管理,严格考核考评。组织开展绩效评价工作,建立多层次绩效评价监督机制,对项目实施目标、政策范围、组织管理、实施效益、运行维护及资金进行论证,科学反映项目产生的经济效益、社会效益、生态效益及可持续性情况,切实做到项目年初计划有目标、执行过程有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈。加强绩效评价结果的运用,将结果作为项目选择、资金安排、考核奖惩和完善政策的依据。同时,对在民生工程推进中进度迟缓被省、市通报的,民生工程有关政策贯彻不力、落实不到位的以及在民生工程项目实施中存在重大问题、推动不力的,及时进行约谈,追究相关人员责任。 

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