中共金寨县委宣传部2022年绩效自评工作报告

中共金寨县委宣传部2022年绩效自评工作报告

一、基本情况和工作职能

（一）部门构成及基本情况。

中共金寨县委宣传部内设机构为：办公室、新闻科、宣传科、理论科、干部科、文明办，代管县委讲师组、县信息中心（网宣办）。编制28个（其中：行政编14个，参公编6个，事业编8个）,实有人数30人（其中：在职23人，离休0人，退休7人）。

（二）部门工作职能。

1、根据县委安排部署，贯彻落实全县宣传工作任务，承担县委思想政治工作领导小组办公室工作，指导下级党委开展宣传工作，协调全县宣传思想战线各方面力量开展宣传工作。

2、负责对全县宣传思想工作方针、政策执行情况和宣传工作的宏观问题进行调查研究。及时掌握各个时期、各个阶层的思想动态，有针对性地进行思想政治工作。

3、围绕我县的经济建设和发展，搞好经济宣传。

4、负责指导全县理论学习、理论宣传，归口管理县委讲师组，配合有关部门做好党员理论教育，编写党员教育教材。

5、研究制定加强全县群众路线精神文明建设活动的有关规划、措施并组织实施；指导、协调、督促创建活动的全面开展，总结推广典型经验，表彰先进。

6、负责全县互联网宣传和管理，政务公开，网上舆论监控和组织策划网上重大宣传活动。

7、负责全县企事业政工系列专业技术职务审核、上报

工作。

8、完成上级宣传部门和县委、县政府交办的其它工作。

二、部门资金收支情况

（一）部门资金收入情况。

2020年本单位收入为  万元，其中财政拨款收入  万元，占比  %；其他收入  万元，占比  %。

（二）部门资金支出情况。

全年支出共计  万元，其中基本支出  万元，占总支出的  %。项目支出 万元，占总支出的  %。

三、自评工作开展情况

根据《金寨县2022年预算绩效管理工作考核办法》等相关文件要求，对2022年预算绩效管理工作情况开展了自评自查工作，据绩效评价的要求，成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布置，通过核实数据、查阅资料、归纳汇总、分析评价，形成绩效自评报告。绩效自评覆盖了整个重点支出，参照预算执行情况，统筹支出需求，保障重点支出，调整支出结构。将评价结果作为预算安排重要依据，不断强化绩效理念，推动整体绩效管理水平不断提升。

四、自评结果概述

(一)综合评价结果

根据金寨县2022年预算绩效管理工作考核自评表进行评分，县委宣传部2022年度绩效评价得分95分，部门整体支出绩效为“优”。

（二）绩效目标情况

促进了全县宣传思想工作顺利进行，宣传工作经费、网络安全舆情监测专项经费、创建全国文明城市工作经费、外宣工作经费、文化发展专项工作经费等项目资金科学合理使用，充分发挥了资金效益。一是着力构建意识形态工作新格局，始终把意识形态工作摆在重要位置。进而促使意识形态责任进一步落实，意识形态阵地不断巩固；二是以学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为抓手，着力推进理论武装入人心，理论武装紧扣时代主旋律，统一思想凝聚共识；三是以主流媒体宣传为重点，着力提升舆论引导力，新闻宣传紧扣时代使命，营造良好舆论氛围；四是以创建全国文明城市为重点，推动全国文明城市创建走深走实；五是以文化惠民为宗旨，不断完善公共文化服务体系，文化产业发展专项资金的注入促进文化事业健康发展；六是以创新管理为突破口，切实加强宣传文化队伍建设；七是深入推进城乡精神文明建设，群众性精神文明建设进一步弘扬社会新风尚；八是开展宣传教育实践活动，使社会主义核心价值观深入人心。

（三）存在的问题

1、对项目经费的跟踪监管力度不够，未能及时细致掌握经费使用情况，缺乏有效的跟踪监控措施。

2、受疫情影响，部份项目进度暂缓，致使项目专项资金得不到高效使用，没有体现出资金的使用效益。

3、预算执行和绩效管理工作有待提高 ，部分绩效目标设置不够精细，体现项目效果的个性指标和标准上针对性不强。

五、下一步工作措施

1、绩效管理体系需要进一步健全。绩效管理是一个完整系统，由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四部分组成，四者紧密相连，缺一不可，从目前管理现状看，绩效管理的整体性上还有差距，管理体系需要进一步健全。

2、对现行的预算绩效管理不适应。当前绩效管理没有成熟健全的适合宣传部门的绩效管理模式，绩效管理人员缺乏专业知识和相应的工作经验，影响绩效评价成效。

3、部门预算编制科学化、精细化水平有待提高。目前，部门预算编制要求功能科目、经济分类科目细化，但是在预算实际执行过程中，由于项目支出的不可预测性和不确定性等因素，造成实际支出与预算编制不符，部分资金无法科学列支。

中共金寨县委宣传部

2022年12月10日 

附件1：宣传部2022年预算绩效管理工作考核自评表.xlsx