部门(单位)整体支出绩效自评表 (2022年度) |
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部门(单位)名称 | 017-金寨县司法局 | ||||||||||
年度 主要 任务 完成 情况 |
任务名称 | 完成情况 | 全年预算数 (A,万元) |
全年执行数 (B,万元) |
分值 | 执行率 (B/A) |
得分 | ||||
其中: 财政拨款 |
其中: 财政拨款 |
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2029.017 | 0 | 1980.976 | 0 | - | - | ||||||
金额合计 | 2029.017 | 0 | 1980.976 | 0 | 10 | 97.63% | 9.763230175 | ||||
年度 总体 目标 完成 情况 |
年初设定目标 | 年度总体目标完成情况综述 | |||||||||
完成司法行政各项业务工作 | 完成司法行政各项业务工作 | ||||||||||
整改的措施与建议: | |||||||||||
年度 绩效 指标 完成 情况 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 年度指标值 | 全年实际值 | 得分 | 评价得分说明 | |||
产出指标(50分) | 数量指标 | 列管社区矫正对象总数 | 7 | ≥300人 | 591 | 7 | |||||
人民调解案件数量 | 7 | ≥2000件 | 6124 | 7 | |||||||
法律援助受理案件数 | 7 | ≥760件 | 894 | 7 | |||||||
质量指标 | 法律援助案件办结率 | 6 | ≥85% | 90.6 | 6 | ||||||
人民调解调解成功率 | 6 | ≥95% | 99.9 | 6 | |||||||
学法用法参学率、报考率、考核合格率达标 | 6 | ≥90% | 95 | 6 | |||||||
时效指标 | 各项经费支出进度 | 6 | 及时支付 | 达成预期指标 | 6 | ||||||
成本指标 | 全年财政拨款收入 | 5 | 各项指标拨付到位 | 达成预期指标 | 5 | ||||||
效益指标(30分) | 社会效益指标 | 维护社会稳定 | 15 | 程度较好 | 达成预期指标 | 15 | |||||
可持续影响指标 | 形成良好的尊法、学法、守法、用法氛围 | 15 | 程度较高 | 达成预期指标 | 15 | ||||||
经济效益指标 | 0 | 0 | |||||||||
生态效益指标 | 0 | 0 | |||||||||
满意度指标(10分) | 满意度指标 | 人民群众满意度 | 10 | 程度较高 | 达成预期指标 | 10 | |||||
总分 | 100 | 99.76 |
金寨县司法局 2022年部门整体支出绩效自评工作情况报告
一、自评工作开展情况
1.资金到位情况
2022年度我局预算资金全部拨付到位。
2.资金管理情况
严格按照财务管理制度执行,做到合理使用、专款专用,以保障全县司法行政工作全面、健康发展,促进我县更好地完成全县司法行政工作,设立相应的项目支出会计科目,进行分项记账,独立核算。支出票据来源合法、内容真实、使用正确;财务处理及时、报销手续完备、会计核算规范。
3.资金使用情况
根据司法行政业务工作安排,预算资金绩效总目标和阶段性目标都已按照计划完成。各项经费支出安排用于行政运行、社区矫正、人民调解、基层司法业务、公共法律服务、法治建设、安置帮教、社区矫正、法律援助、普法宣传等业务工作。
二、自评结果概述
(一)取得的主要成效
1.2022年管理矫正对象591人,在近年来社区矫正工作在册矫正人员多、管理难度大的情况下能做到无一矫正对象重新犯罪,无重大社会影响案件(事件)发生,确保了社区矫正监管安全;
2.我县全年法律援助案件目标任务780件,全年已受理法律援助案件 894件,完成率114.62%,已办结法律援助案件共810件,结案率90.6 %,解答法律咨询和接待群众来访2000余人次。
3.2022年,我县共调处矛盾纠纷4871起,成功调处4866起,调解成功率为99.9%,有力维护基层社会稳定;
4.扎实开展法治宣传、法治建设、公共法律服务、安置帮教等司法行政工作,营造人人学法、知法、懂法、守法的良好氛围,为平安金寨建设贡献力量。
(二)存在的主要问题及原因分析
1.对于绩效评价的认识不够深入,把预算绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理。
2.绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定,对项目执行过程有效约束不够,存在一定的偏差。
3.在绩效考评指标的设计上,部分特色指标缺乏数据支持和可行的分析测评,绩效指标体系有待完善。
三、下一步改进工作措施
1.加强单位项目负责人、项目经办人、财务人员预算绩效管理培训,提高预算绩效管理工作人员的业务素质和管理工作水平。
2.规范绩效评价管理资料的收集整理,确保相关信息完整、可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况,为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。
3.加强绩效评价管理制度和流程的建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。