金寨县人力资源和社会保障局2022年度项目支出绩效自评表和自评报告

2022年县人社局招聘招考经费项目

绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。

根据县委县政府年度招聘计划及人事考试工作安排，为全县事业单位招聘合格优秀人才，强化工作效能，更好履行政府工作职责，招聘招考工作经费预算金额100万元，年中未调整，2022 年实际支出 100万元。该项目专项资金主要用于事业单位招考及高层次人才引进相关工作的开展，截至 2022年12月底此项工作全面完成。

（二）项目绩效目标。

2022年招聘招考工作经费项目目标：1、完成事业单位工作人员招聘；2、完成事业单位工作人员遴选；2、圆满完成高层次人才引进工作。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

根据相关文件精神要求，对 2022 年度金寨县人社局纳入预决算项目支出绩效和部门整体支出绩效开展评价工作。绩效评价的目的是为推进全过程预算绩效管理，提升财政资金使用效率和政府部门管理水平。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

本次指标体系设立以《安徽省财政支出绩效评价指标框架》的通知（财绩〔2016〕627 号）为参考，从中选取最能体现评价对象特征的共性指标，并针对部门特点，另行设计具体的个性绩效评价指标，对评价指标设定遵循相关性、重要性、可比性、系统性、经济性原则。所有评价指标按权重设定了科学合理的分值，确定了相应的评价标准，并对评价指标的内容做出说明，形成完善的绩效评价指标体系。标准分值为 100 分，其中：决策 20 分，过程 20 分，产出 30 分，效益 30 分。评价计分采取百分制，评价结果分为优、良、中、差四个等级：综合评价得分 90 分以上（含 90 分），绩效级别评定为优； 综合评价得分 80-90 分（含 80 分），绩效级别评定为良；综合评价得分 60-80 分（含 60 分），绩效级别评定为中；综合评价得分60 分以下，绩效级别评定为差。

（三）绩效评价工作过程。

组织召开专门会议进行绩效评价工作，业务科室根据年初设定的绩效目标，对照2022年度项目工作开展、资金使用、财务管理、产生的效益等情况进行评价，财务科结合项目实际完成情况，通过定性与定量相结合完成此次评价工作。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

经评价，2022 年度金寨县人社局招聘招考工作经费项目总体完成情况较好，预算编制合理，项目和资金管理已落实，整体项目效果很好。本次绩效评价综合得分为 100 分，评价等级为“优”。具体评分见下表。

四、绩效评价指标分析（可附表进行分析）

（一）项目决策情况。

为落实人才发展战略和事业单位人员管理有关政策，推行事业单位人员聘用制度，结合县委县政府招聘计划，为我县发展引进合格优秀人才，县人社局每年负责组织全县事业单位工作人员招考及遴选，高层次人才引进工作。

（二）项目过程情况。

招聘招考工作经费实际到位资金 100万元，实际支出资金 100万元，预算执行率100 。资金拨付手续完整，资金支出符合预算批复的用途。财务审批流程严格按资金管理办法执行，资金支付管理资料真实、合法、完整。

（三）项目产出情况。

截至 2022年 12 月底，我县事业单位招聘考试工作已顺利完成，按照县委县政府公布的招聘公告和计划数，通过报名、笔试、专业测试、体检等环节为我县事业单位招聘录用合格优秀人才，充实了人才队伍，有利于政府效能的提高。

（四）项目效益情况。

通过招聘工作的圆满完成，充实了我县人才队伍建设，优化了事业单位工作人员结构，一定程度上缓解了用人需求，提高了政府效能，更好地做到了为人民服务。

五、主要经验及做法

一是提高思想认识，重视人才发展战略。为更好地落实财政部《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10 号），并结合项目重点工作内容，部门要提高思想认识，合理设置项目绩效目标，严格执行，高质量的开展绩效评价工作。

二是完善内控制度，监控资金使用流程。严格落实内控制度，加强绩效监控，完善项目管理制度，规范项目资金使用，进一步提高财政资金支出透明度和使用效率。

三是注重绩效管理，提高资金使用效率。科学合理的编报项目绩效目标，严格资金使用流程，保证项目资金使用合规，提高项目资金产出率。

六、存在问题及原因分析

存在问题是项目执行中，个别岗位供求不平衡，导致报考人数较少。主要原因是招聘岗位差异性导致。

七、有关建议

一是合理设置项目绩效目标。结合招聘计划及岗位特点，合理编制预算，科学设置绩效目标和指标，提高项目产出效益。

二是规范预算资金使用流程。根据项目绩效目标，强化预算执行与监督，及时掌握项目绩效实现情况和资金支出进度，严格按照支出计划安排支出，确保执行进度与序时进度相匹配。