关于印发《金寨县审计局2016年度机关事业单位干部量化考核办法》的通知

各科室、经责局，投资审计中心：

现将《金寨县审计局2016年度机关事业单位干部量化考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：金寨县审计局2016年工作实绩申报表

                     2016年9月19日

金寨县审计局2016年度机关事业单位干部量化考核办法

为进一步加强机关管理，充分调动全体干部职工的积极性和主动性，全面提升审计工作质量和效率，实现机关管理的科学化和制度化，现结合审计工作实际，特制定如下量化考核办法。

一、基本原则

（一）坚持量化指标、据实考核的原则。

（二）坚持奖惩分明、注重实效的原则。

（三）坚持客观公正、民主科学的原则。

二、对象范围

（一）考核对象：除局领导班子成员以外的所有干部。

（二）考核范围：局机关各科室、经济责任审计局，下属投资审计中心。

经组织批准，抽调到其他单位工作半年以上、不参与原单位工作的，在抽调单位考核；不满半年的在原单位考核。

三、内容方法

（一）考核内容：

1.局党组安排的各科室（局、中心）年度工作目标任务完成情况；

2.局党组临时交办的目标任务完成情况；

3.信息宣传工作工作完成情况；

4.脱贫攻坚任务完成情况。

（二）考核方法：

采取百分制量化评分与奖惩加减分相结合的方法进行考核，其中量化评分分为工作实绩考核和各方面满意度评价，基础分为100分。

1.工作实绩考核：分值为70分。重点考核局党组安排的各科室（局、中心）年度工作目标任务完成情况（40分）；局党组临时交办的目标任务完成情况（10分）；信息宣传工作工作完成情况（10分）；脱贫攻坚任务完成情况（10分）。

2.各方面满意度评价：分值为30分。主要负责人、班子成员、群众满意度评价分别为15分、10分、5分，原则上不打相同分值。

3.奖惩加减分。加分政策：（1）个人获得县委、县政府，市委、市政府，省委、省政府，党中央、国务院表彰的，分别给予相关人员加1分、2分、4分、8分；获得县、市、省和中央议事协调机构表彰的，分别给予相关人员加1分、2分、4分、8分；各科室（局、中心）相关工作被确定为省级、国家改革试点示范的，分别给予相关人员加4分、8分。（2）同一项工作受到不同层次表彰的，按最高级别加分，不重复计分。减分政策：（1）个人受到县、市、省、国家通报批评的，分别对相关人员减1分、2分、4分、8分；（2）同一项工作受到不同层次通报批评的，按最高级别减分，不重复计分，同一项工作一年内被几次通报批评的，累计计分。

4.考核排名：以综合得分为依据，分类进行排名，在县年度目标管理考核中，单位考核结果为“合格”等次的，按照2：4：3：1的比例确定第一、第二、第三、第四等次人员；在县年度目标管理考核中，单位考核结果为“优秀”等次的，按照3：4：3的比例确定第一、第二、第三等次人员，不设第四等次人员；在县年度目标管理考核中，单位考核结果为“差”等次的，按照4：4：2的比例确定第二、第三、第四等次人员，不设第一等次人员。

四、结果运用

（一）对量化考核确定为第一、第二、第三等次的，干部每人分别发放4000元、2000元、1000元。

（二）对量化考核确定为第一等次的干部，优先评先评优，优先安排培训，优先向组织推荐；对量化考核确定为第四等次的干部进行提醒谈话，经考察确实不胜任本职工作的，予以组织调整。

五、组织实施

1.成立金寨县审计局量化考核领导小组，由局长任组长，其他班子成员为副组长，各科室（局、中心）负责人为成员。

2.量化考核领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，并从局综合法规科、投资审计中心等相关科室（局、中心）抽调人员进行联合办公，具体负责年度量化考核工作。对工作实绩分类分项初审汇总、组织满意度评价测评，汇总量化考核情况报送考核领导小组审定。

3.年底个人应对照工作实绩考核内容开展自评，报分管领导审核签字，收到自评后，量化考核领导小组办公室根据各项工作办结要求，核查目标任务完成进度，并根据时间和质量进行分数初审。

4.满意度评价要坚持客观公正、实事求是的原则，杜绝打“人情分”。为减少评分误差，评分参照以下标准进行：很满意为85-90分，满意为80-84分，较满意为70-79分，基本满意为60-69分，60分以下为不满意（评分为不满意的，要说明具体原因，否则评分无效）。为确保客观公正评价干部，测评人员给予很满意分值的人数不得超过本年度单位第一等次比例；给予满意分值的人数不得超过本年度单位第二等次比例。

5.局领导班子成员的量化考核由县委组织部牵头组织实施，不参与局机关量化考核。

附件：