金寨县审计局2024年工作总结和2025年重点工作计划

2024年，在市审计局的精心指导和县委、县政府的坚强领导下，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕县委、县政府重大决策部署和市审计局工作要求，坚持“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”，依法全面履行审计监督职责，在推动重大政策落实、促进改善民生、加快财政资金惠企利民、推进完善制度和加强廉政建设等方面发挥了积极作用。

一、2024年工作总结

全年实施审计项目五类23项，查出各类问题322个，提出审计建议87条，促进增收节支和挽回（避免）损失0.65亿元，促进资金拨付1.54亿元，编发审计专报12期，获得县委、县政府主要领导签批33次，移送线索及事项24项，已立案查处3人、诫勉问责4人、提醒谈话38人。

（一）心怀“国之大者”，强化政治担当。深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神。通过集体研学、个人自学、讲座辅学等形式，不断提升学习效果；结合审计工作实际，专题研讨2次，提交心得体会25篇；研究制定《学习贯彻党的二十届三中全会精神改革事项任务清单》，围绕《决定》提出的完善党和国家监督体系等内容，重点对重大项目、重大资金、重大经济举措开展审计，以审计监督破解改革中的难点堵点问题。坚持县委审计委全面领导。县委书记、县长亲自担任县委审计委主任，召开两次全委会议，听取审计工作情况汇报，研究审计重大事项，安排部署年度及阶段性工作。坚持重大事项请示报告。向市委审计委及其办公室报告报备重要事项18件，向县委、县政府报送审计专报、请示报告30篇。坚持高位推动审计整改。县政府主要负责人主持召开经济责任审计暨审计整改联席会议2次，县纪委监委、县组织部门联合参加经济责任审计进点会12次，被审计单位履行审计整改主体责任更加积极主动，立行立改类问题整改率保持在100%。

（二）聚焦主责主业，履行监督职责。财政审计提质增效。围绕预算执行，开展2023年度县本级预算执行和其他财政收支情况审计，延伸审计原科商经信局、原乡村振兴局、中医医院3个一级预算单位，重点关注“四本预算”执行、零基预算改革、全面预算绩效管理、老有所养等民生资金管理使用、基层“三保”支出等情况，查出各类问题35个，管理不规范资金0.72亿元，提出审计建议14条。经责审计规范高效。围绕权力运行，开展汤家汇镇、铁冲乡、督查办、自然资源局等12个单位17名领导干部经济责任审计，重点关注财政财务管理、经济风险防范、过紧日子政策执行、党风廉政责任履行和廉洁从政规定遵守等情况，促进领导干部履好职、尽好责。办理教育局、卫健委、槐树湾乡等14个单位28名领导干部离任经济责任事项交接，促进领导干部交得清、接得明。专项审计监管有效。围绕政策落实，开展全县工程建设领域招标投标管理情况专项审计调查，抽查17个单位50.46亿元、1079个项目，发现八类23个问题，移送线索及事项12项；开展38所农村义教学校“营养餐”审计，涉及膳食资金1.09亿元，发现五类26个问题，移送线索3项；开展县产业投资基金和全省增发国债项目专项审计调查，获得市审计机关高度认可。投资审计创新实效。围绕转型升级，聚焦投资审计新形势新要求，专司审计质量的“再监督”及重大工程项目的跟踪决算审计，开展7号防汛大桥项目跟踪审计和河西线工程项目决算审计，节省政府投资近三千万元。根据县政府安排，梳理核实全县2021年以来重点项目建设资金支付情况，发现问题3个，提出建议3条，促进规范管理，提高投资效益。对口协调精准见效。主动对接上级审计机关，协助做好全县高标准农田审计整改、融资平台审计整改和原省委书记、省长经济责任审计延伸调查问题的沟通协调。

（三）强化部门联动，凝聚监督合力。信息联通。年初召开纪委监委、巡察、审计联席会，一体谋划、一体推动“巡审联动”项目。每轮项目实施前，征求纪检监察、巡察、组织人事、财政、统计等部门对被审计单位监督检查情况及意见建议，科学制定实施方案。监督联动。年初开展财政审计时，邀请县人大分管财经领导出席动员会；开展经济责任审计时，邀请纪检监察组、组织部监督部门领导参加进点及反馈会；开展专项审计时，联系被审计单位主管部门出席会议。整改联合。每半年召开一次审计整改联席会议，通报审计整改情况，审议销号问题，调度整改进度；7月会同县人大财经工委开展财政审计整改检查；会同县委巡察办对“巡审联动”项目开展整改评估1次。成果联用。针对审计过程中发现的重大事项、突出问题，形成重大事项审计专报和批次项目审计专报向纪检监察、巡察、组织部门和相关主管部门通报。今年以来，撰写重大事项审计专报10篇、批次项目审计专报2篇。将审计发现的线索移送纪检监察机关和有关主管部门查处，全年移送线索及事项24项。

（四）紧盯廉政建设，规范权力运行。牢牢把握审计机关是政治机关的根本定位，以打铁必须自身硬的坚韧与力度，永葆审计机关清正廉洁的政治本色。加强日常监督。贯通运用监督执纪“四种形态”，常态化开展谈心谈话。今年以来，局主要负责人与其他领导、二级机构负责人、年轻干部开展谈心谈话10余次，其他班子成员每季度与分管股室（中心）干部开展谈心谈话。加强对重点岗位和关键环节的监督，开展公职人员酒驾醉驾问题专项宣传活动及厉行节约、反对浪费专项整治问题自查，有效规范党员干部从政行为。加强项目监督。局主要负责人对廉政建设亲自部署、亲自过问、亲自推动，分管负责人专人专抓、督查督办，每个审计项目设立1名廉政监督员，悬挂“审计意见箱”，公告廉政监督电话，严格落实审计廉政纪律公告制、“反馈制”和被审计单位“回访制”，确保审计组做到依法廉洁审计。接受派驻监督。班子成员分工明确、各负其责，对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等事项主动邀请派驻纪检监察组到会指导，并严格按程序进行集体决策。建立健全权力监督机制，落实好领导干部个人重大问题报告、述职述廉等制度，发现苗头，及时提醒，及时纠正。

（五）狠抓党纪教育，强化纪律观念。党纪学习教育启动以来，局党组以“走在前”的政治自觉、“排头兵”的行动自觉，融入业务日常、抓在工作经常，持续推动党纪学习教育走深走实、见行见效。中心组、党支部“集中学”。坚持党组会议“第一议题”学，以中心组成员领学、分批次交流研讨的方式，开展集中学习6次。坚持党支部常态化学，采取新旧对比学、典型案例学、书记专题党课学的方式，开展党纪学习教育7次。专题读书班“研讨学”。组织全局党员同志以专题读书班形式，聚焦新《条例》专题学习、研讨。10名在职党员紧扣如何严格把握“六大”方面要求，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，思考该怎么干、干什么，当什么样的人，提交交流研讨材料15篇。“八小时之外”“自主学”。领导干部坚持全面系统学，做到先学一步、多学一点、学深一层，带头原原本本学、逐字逐句读、逐章逐条悟。党员围绕《条例》和权威网络媒介平台，多方面、多角度深入学，让党的“六大纪律”入脑入心。

（六）实施“三项行动”，持续提质强能。为持续推动审计“三立”要求入脑入心、落地落实，实施“规范、提升、深化”三项行动，起草实施方案，组织全局人员深入学习、深刻领悟，强化思想自觉、行动自觉。细化任务目标。分解重点工作任务清单三大类11小类21项，明确牵头领导、承办股室、完成时限，强化清单闭环管理，做到“件件有落实、件件有反馈、件件有回音”。压实责任链条。主要负责人牵头抓总，听取进展汇报3次，提出优化要求和工作举措8项；分管负责人具体组织，深入一线和前沿，每月督办落实情况一次；各股室局、中心及审计组盯住具体事，当好操盘手，任务一项项落实，问题一件件解决。

（七）瞄准队伍建设，锻造审计铁军。高度重视选人用人工作，坚持实施人才优先发展战略，大力推进人才强局建设。紧盯业务培训。以“审计讲堂”“学习加油站”为平台，持续提升“能查、能说、能写”本领。今年以来，先后开展三期7节培训课的审计讲堂，就招标采购政策法规解读等内容进行专业培训。先后选派6名优秀年轻干部到南京特派办跟班学习或参加市县巡察，全方位提升审计干部依规依纪依法履职能力。强化蹲苗育苗。充分发挥审计业务骨干的“传、帮、带”示范引领作用，通过老带新、强带弱、师带徒等结对培养方式，提高年轻干部审计能力。积极鼓励、督促青年干部参加审计专业技术资格考试、计算机中级考试，新增工程师1名，通过省厅计算机中级考试1名。突出正向激励。坚持严管和厚爱相结合、约束与激励并重，通过培育典型，发挥优秀党员和业务骨干带动作用，实现审计工作新突破。今年以来提拔（重用）副科级领导干部3名、股级干部1名，激发了年轻干部干事创业的内生动力。

2024年，虽然取得了一些成绩，但也同时存在着短板和不足，如编制过少，全年新调出、选派、抽调达9人；能力不足，新进人员多、外出审计多、业务能力和综合水平亟待提升等。

二、2025年工作谋划

2025年，县审计局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入落实习近平总书记考察安徽考察金寨系列重要讲话和重要指示精神，紧紧围绕上级审计机关工作部署和县委、县政府中心工作，持续发挥审计监督“治已病、查疑病、防未病”功能，重点做好以下几个方面工作。

坚持党管审计。准确把握新形势下审计工作的职责定位和工作要求，把党对审计工作的集中统一领导落实到审计工作全过程、各环节。全面落实好中央和省委、市委、县委审计委员会各项工作要求，及时、全面、完整做好请示、报告和报备工作，积极服务保障县委审计委员会畅通运转。

突出审计重点。贯彻落实县委、县政府相关决策部署和研究型审计要求，聚焦民生福祉，加大对教育、医疗、住房、乡村振兴等民生领域专项审计频次和力度，同时在经济责任审计中关注民生兜底政策落实情况，增强审计的穿透性和震慑性，切实提升群众幸福感和获得感。

抓实项目落实。紧扣县委、县政府中心工作，科学合理安排2025年度审计项目计划。深化政府投资审计转型，从数量规模向质量效益转变，选择重点政府投资项目，纳入年度项目计划管理。积极向社会中介机构“借力”“借智”“借技”，全面提升审计质效。

强化审计整改。一体推进审计整改“下半篇文章”和揭示问题“上半篇文章”，推动审计成果转化为治理效能。严把整改销号关口，压实被审计单位整改主体责任，推动源头治理。加大重要问题线索的挖掘和移送力度，及时跟进线索办理情况，推动审计移送线索的查处和问题整改。

深化成果运用。加强综合开发，高质量报送综合性信息或专报，为科学决策当好参谋助手，推动审计成果转化为发展动力。加强移送线索核处情况的跟踪，稳步提高审计移送线索成案率。

加强队伍建设。在全局组织开展职称和职业资格“五师”培养提升行动，继续选派优秀青年干部参加上级审计机关及各级巡视巡察、纪委办案，多渠道、多层次培养干部。深入实施“三项行动”，力争各项工作更加规范、项目质量普遍提升、审计成果全面深化。树立鲜明选人用人导向，让审计干部干有方向、干有标尺。坚持全面从严治党治审，强化重点领域廉政风险防控。

抓好中心工作和交办任务。紧紧围绕“忠专实”“勤正廉”和县委、县政府从严从实、落实落细的要求，围绕中心、服务大局，全面完成招商引资、文明创建、依法行政、法治宣传、意识形态、网信、平安建设、信访、双拥、保密、档案、教育、社会信用、减灾救灾、党风廉政、巡视巡察、双拥（退役军人事务）等工作，及时完成县委、县政府和市审计局临时交办任务。