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号: 3415240018/202409-00090 信息分类: 城乡建设、环境保护
内容分类: 部门项目 发文日期: 2024-09-07 16:05:32
发布机构: 六安市金寨县生态环境分局 生成日期: 2024-09-07 16:05:32
来源单位: 六安市金寨县生态环境分局 性: 有效
生效时间: 废止时间:
名  称: 六安市金寨县生态环境分局2023年度部门整体支出绩效自评表和自评报告
文  号: 词:

六安市金寨县生态环境分局2023年度部门整体支出绩效自评表和自评报告

2024-09-07 16:05 来源:六安市金寨县生态环境分局 文字大小:[ ] 我要纠错 背景色:       

一、自评工作开展情况

(一)预算安排情况

六安市金寨县生态环境分局2023年收支总预算1860.74万元,收入包括一般公共预算拨款收入1749.74万元、政府性基金预算拨款收入111万元,支出包括:一般公共服务支出、社会保障和就业支出88.8万元、卫生健康支出18.78万元、住房保障支出43.55万元、节能环保支出1598.61万元、城乡社区支出111万元。

(二)部门主要职能

一是:负责生态环境问题的统筹协调和监督管理,负责应对气候变化和减排工作,承担应对气候变化及温室气体减排相关工作。二是:配合提出生态环境领域财政性资金指导意见,配合有关部门做好组织实施和监督工作,参与指导推动循环经济和生态环保产业发展。三是:负责环境污染防治的监督管理。制定大气、水、土壤、噪声、光、恶臭、固体废物、化学品、机动车等的污染防治管理制度并监督实施。监督指导区域大气环境保护工作,承担区域大气污染联防联控相关工作。会同有关部门监督管理饮用水水源地生态环境保护工作。承担排污口设置相关工作。组织城乡生态环境综合整治工作,承担农业面源污染治理工作。

集中力量抓好污染防治攻坚战各项重点工作;开展生态文明创建工作;完成中央及省级环保督察等专项行动教派工作;开展大气、水、土壤等污染防治专项检查工作;安排保障局机关及下属单位基本工资福利待遇等。

(三)部门年度核心工作任务完成情况、履职情况

一是:保障局本级及下属机构正常运转并开展对应工作;二是:编制我县每季度环境形势分析报告和构建我县环境信用体系。开展生态环境标准、规范的制定,完善我县“三线一单”编制、实施评估、更新调整、数据应用与维护等工作,提升县生态环境执法监督业务水平;三是:完成全县各类环境要素例行监测任务;完成年度检测人员培训任务;完成每年一次的监测站业务“量化考核”任务和监测人员持证上岗考核培训等;完成年度监测仪器与设备的保养、维护、更新;完成年度环境监测工作。

(四)部门自评工作组织实施情况

1.绩效评价目的、对象和范围。了解各项目标任务完成情况,包括项目的数量、质量、时效、成本等目标以及服务对象满意度目标等通过项目实施了解经济效益、社会效益环境效益和可持续影响等指标完成情况了解财政资金使用情况和取得的效果,总结项目管理经验,发现项目管理存在的问题,进一步加强和规范项目资金管理,完善资金管理办法,指导预算编制和申报绩效目标,为优化财政资金支出结构提供决策参考和依据。

2.绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。 

1)科学公正。运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观、公正的反映。

2)激励约束。绩效评价结果与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向,安排有效资金、压减低效资金、问责无效资金。

3)公开透明。绩效评价结果依法依规公开,并自觉接受社会监督。

3.绩效评价指标体系

 绩效评价指标一级指标分值统一设置为:产出指标 50 分、效益指标 30 分、服务对象满意度指标 10 分、预算资金执行率 10 分。绩效评价指标分为定量指标和定性指标。定量指标若为正向指标(即指标值*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值×该指标分值,若定量指标为反向指标(即指标值*),则得分计算方法应用年度指标值/全年指标值×该指标分值,定量指标得分最高不得超过该指标分值上限;定性指标根据指标完成情况分为:全部或基本达成预期指标部分达成预期指标并具有一定效果,未完成预期指标且效果较差三档,分别按照 100%-80%(含)、 80%-60%(含)、60%-0%合理确定分值。

二、自评结果概述

经评价,六安市金寨县生态环境分局2023部门整体支出项目总体完成情况较好,预算编制合理,项目和资金管理较,整体项目落实效果较好。本次绩效评价综合得分为100 分,评价等级为。具体评分见下表。

项目

决策

过程

产出

效益

得分合计

标准分值

20

20

30

30

100

评价得分

20

20

30

30

100

三、下一步工作打算

一是:领导高度重视是关键。为更好地落实财政部《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10 号),按照《安徽省省级项目支出绩效单位自评操作规程》和《安徽省省级项目支出绩效财政评价和部门评价操作规程》(皖财绩〔2020〕1603 号)的文件要求,我单位领导高度重视,听取有关汇报,并以财务科为主要牵头部门,按年初设定的项目绩效目标情况,高质量的开展绩效评价工作。

二是:完善管理制度是基础。通过绩效评价找出项目运行中存在的问题及其形成的原因,完善项目管理制度,规范项目资金使用,进一步提高财政资金支出透明度和使用效率。

三是:注重绩效管理是根本。科学合理的编报项目绩效目标,严格执行项目管理程序及政府采购制度等,保证项目资金使用合规,既能满足节约办事的要求,又推进了机关工作的有序开展。


 

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