一是制定贫困村3年总体发展规划和年度帮扶计划;
二是培育主导产业,制定贫困村发展特色主导产业,培植产业大户;
三是完善公共服务和基础设施;
四是改善贫困村人居环境;
五是改善贫困村住房条件;
六是单位干部职工与联系村贫困户结对帮扶;
七是协助抓好村“两委”班子建设,指导党建工作,解决突出问题,落实惠农政策,努力提高村“两委”班子综合能力;
八是组织社会力量开展扶贫活动。
主要领导为精准扶贫帮扶工作的第一责任人,明确一名副职领导分管,有帮扶工作联络员,下派第一书记和驻村工作组脱产驻村,制定本单位对口帮扶年度工作计划,帮助贫困村制定脱贫攻坚总体规划和年度计划,领导班子每两月听取一次第一书记和驻村工作组工作汇报,专题集中研究脱贫攻坚工作,主要负责人及班子成员至少每两月到村开展一次工作,落实单位职工开展结对帮扶,并抽查了解结对帮扶的开展情况。
金寨县市场监督管理局干部帮扶贫困户职责
一是制定脱贫计划,了解贫困户的实际困难,分析致贫原因,科学制定脱贫计划;
二是选准发展项目,因户制宜地帮助贫困户选好发展项目,争取资金支持,实现稳定增收;
三是送致富信息,结合实际分析提供致富信息,畅通信息渠道;四是送技能技术,有针对性地开展教育培训和技术指导,使贫困户掌握1-2门实用技术;
五是送惠农政策,把各项方针政策,特别是各项惠农政策宣传到户,督促兑现到户;
六是送项目、送资金,通过政府、市场、有关行业等层面协调落实各类扶贫到户项目,争取更多扶贫到户资金送到贫困户,指导实施;
七是结合“十个一工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。
八是组织社会力量开展扶贫活动。