【应对情况】一企一档“小窗口” 透视安全发展“大格局”

    为进一步提升企业安全管理精细化、信息化水平，全力打造更加安全、和谐的营商环境。县应急局以“一企一档”为抓手，夯实安全生产基层基础，确保安全生产工作落实落细。
    谋定后动，打好“一企一档”底稿。按照企业类型分类建档，细化档案内容。具体包括：企业基本信息、工艺流程、安全管理、厂房出租、应急预案等基本情况，重点排查特种设备登记台账、危化品管理、特种作业、隐患整改台账等。
    专业支撑，锚定“一企一档”关键。依托金寨经济开发区“安全管家”服务模式，对园区企业展开“拉网式”排查。紧盯安全培训、现场管理、隐患排查等薄弱环节，突出有限空间、危化品管理、特种设备等重点部位，着力解决企业的重难点问题，补齐安全管理短板，夯实“一企一档”根基。
    动态管理，紧扣“一企一档”时脉。建立档案动态管理机制，压实企业主体责任，要求企业定期更新安全生产制度信息。通过日常检查，对安全生产现状报告、隐患台账及整改报告等资料进行核查反馈，确保档案信息实时准确。
    截至目前，金寨县应急局已对园区742家企业完成初步摸查，其中109家企业开展安全设施“三同时”，51家企业开展安全现状评价，规上企业已开展96家。通过建立“一企一档”，帮助企业建立安全生产明白账，实现从“被动监管”向“主动预防”的转变，为全县安全生产形势持续稳定向好奠定坚实基础。