金寨县税务局2023年度专项工作总结及2024年度专项工作计划

    2023年，金寨县税务局在县委县政府和市税务局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不折不扣贯彻落实党中央、国务院关于税收工作的决策部署，持续深入推进“抓好党务”“干好税务”“带好队伍”三件要事，踔厉奋发、勇毅前行，较好完成了全年各项目标任务。

    一、讲政治，强引领，政治机关建设全面深化

    （一）理论学习入脑入心。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，开展第一议题学习37次，中心组学习13次，专题研讨9次。扎实开展主题教育，推动主题教育走深走实。建成启用全省首个皖西红色税收历史展览馆，被评为“六安市党员干部党史教育基地”“安徽省税务系统党史学习教育基地”。（二）政治机关建设提质增效。严格落实政治机关建设方案，严肃开展党内政治生活，积极谋划“一支部一品牌”创建活动，“金税徽”党建微品牌获县直机关党建微品牌“擂台比武”活动第二名，1个支部被县委评为“先进基层党组织”。（三）助力乡村振兴不断发力。配齐配强驻村工作队力量，大力发展村级产业。协助注册“竺山寒露”商标。配合省市局开展中国税务杂志社公益助学捐赠活动，为乡村振兴贡献税务力量。 （四）全面从严治党持续深化。制定全面从严治党工作要点和“一体化”监督事项清单，规范落实“两个责任”清单，加强对“一把手”和领导班子监督。深化纪检监察体制改革，完善一体化综合监督体系，一体推进“三不”机制建设。

    二、守原则，重质量，税收职能作用全面发挥

    （一）依法依规组织税费收入。坚持依法征收、科学统筹，实现税费收入量增质优。（二）精准高效落实税费优惠政策。扎实运用“五措并举”策略打法，快准稳好落实税费政策。（三）强化税收经济分析。分阶段完成2023年全国税收调查89户。深入挖掘税费数据价值，立足县域经济发展状况，做好政策效应分析，为党委政府科学决策提供参考。2023年，累计撰写调研报告8篇，报送信息专报8篇，获得市县两级领导肯定性批示4次，获得省局刊载1次、总局刊载3次。

    三、抓创新，优服务，税收营商环境全面优化

    （一）服务举措不断优化。持续推广“非接触式”办税缴费服务，网上综合办理率超95%。大力推进出口退税容缺办理和电子单证备案管理。建立“税费服务驿站”，打造“15分钟便民办税服务圈”。（二）服务效能不断提质。组织“税务管家”下沉企业分级分类开展线上沟通问需、线下走访问效。开展全流程、递进式、差异化政策推送8752户次，更高精度实现“政策找人”。试点个体工商户“一屏注销”工作，开辟注销“快速通道”。牵头成立“重点企业（项目）税费服务工作队”，为专精特新企业、双招双引工作提供政策直通、诉求快办、发展赋能服务。（三）服务满意度不断提升。大力推广“信用绿卡”，完成纳税信用评价9621户，信用修复、复评、补评109户次。深耕“银税互动”工作，探索将留抵退税金额作为授信依据，实现税、银、企三方利互共赢。开通营商环境监督热线，进行业务跟踪回访，召开纳税人代表、涉税专业服务机构座谈会，开展领导干部“走流程”活动，共收集解决各类涉税问题及建议20余条。（四）招商引资不断发力。围绕四大产业布局，突出招大引强。促进金寨春兴精工与安徽奇瑞汽车深度合作，为安徽中鑫宏伟牵线安徽奇瑞汽车，逐步扩大产能。深入县内招商引资重点企业走访12次，协调解决问题9个，帮助企业做大做强。

    四、谋思路，促发展，税费治理成效全面提升

    （一）扎实推进基层规范化建设。紧盯“5C+5R”评价指标，落实“征管三率”通报。紧盯欠税数据，有序清理陈欠数据，严格把控新欠规模。创新打造“0564”工作法，建立“智税先枫”暖心化解室，探索具有革命老区特色的新时代“枫桥经验”，双河税务分局被命名为全省税务系统首批十家新时代“枫桥式”税务所（分局、办税厅）。（二）大力推动智慧税务建设。建设税费服务运营中心，推进税费服务“问办一体”，提升智能服务体验。

    五、防风险，重监督，税收法治建设全面推进

    （一）持续优化税收执法方式。深化“1331”制度落实，获得市局检查组的充分肯定，累计开展说理式执法1695次，办理“首违不罚”51起。扎实推进“四个有人管”风险防控试点和尽职免责试点。严格执法考评，持续推进法税联动机制。（二）持续强化职能监督。分重点、分层次、分群体按月开展税费优惠政策落实风险扫描，杜绝“应享未享”“不应享而享”问题发生。抓实个人所得税和企业所得税汇算清缴专项督导，先后组织11轮督导，做好递进式提示辅导和应对处理。（三）强化税收风险管理。 常态化监控、处理疑点数据。开展“风险服务进千企”活动。加强农产品发票管理，强化重点领域风险管理。应用“互联网+监管”，上线监控系统规范废旧物资收购业务，有效提升了数字监管工作效能。

    六、强作风，提素质，干部队伍管理全面加强

    （一）优化干部队伍结构。选任正股级干部7名，完成职级晋升40人，新录用公务员转正11人，队伍结构进一步优化。开展重点岗位轮岗交流37人，岗位风险得到进一步防范化解。加大人才培养力度，4人被评为全市青年理论学习标兵，入选全省青年才俊3人、全省业务标兵7人，全市业务标兵12人。分条线组建练兵比武团队，17人获全市优胜个人，1人获全省突出个人，综合成绩保持全市前列。（二）激发干部队伍活力。鼓励干部向上流动，7人遴选到市局工作，1人异地交流班子副职。按季组织工会文体活动，组织妇女节系列活动，谋划“99公益日”活动，第一税务分局荣获“安徽省巾帼文明岗”称号。完成共青团换届选举，通过六安市青年文明号验收。唱响金税徽志愿服务品牌，开展义务献血活动。（三）强化干部队伍作风。深入开展谈心谈话259人次，增强队伍凝聚力。统筹推进转作风专项行动，制定整改任务清单23条，确保整改取得成效。开展纠治酒驾醉驾专题教育。开展违规吃喝、违规收送礼品礼金专项整治，持续加强作风效能建设。（四）提高内部管理效能。规范政务管理，修订公车管理办法，提高运转效率。发挥督查督办作用，全年流转收文3096件。筑牢宣传阵地，发布新闻及新媒体作品45条，其中，被省级及以上媒体采用35次。落实过“紧日子”要求，规范政府采购，推进预算管理一体化，提升经费保障能力。加强网络信息动态监控，筑牢网络安全防线。

    2024年是落实“十四五”规划的攻坚之年，全县税务系统将立足经济建设主战场，打好服务大局主动仗、组织收入关键仗、征管改革攻坚仗、纳税人满意度翻身仗、正风肃纪重点仗、风险防控阻击仗、绩效考核突围仗，高质量完成2024年各项重点税收工作任务。

    （一）突出党建引领，加强政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神 ，推动学习成果转化为工作成效。持续推进基层党组织标准化规范化建设和“一支部一品牌”创建，提升基层党建质量。不断深化“1+7”纪检监察体制改革和一体化综合监督体系，从严从实抓牢管党治党。

    （二）突出服务大局，强化职能作用。牢固树立“把减税降费和保市场主体放在首位”的认识，依法依规组织税费收入，精准高效落实税费政策，夯实筑牢地方发展财力基础。围绕服务宏观经济发展和党委政府发展战略，深入挖掘税费数据价值，创新税收分析产品，切实提高以税咨政能力。

    （三）突出集成共治，提升治理效能。稳步推进税收征管改革，紧跟部署落实好改革任务，夯实征管基础。大力推进智慧税务建设，实施基层分局规范化建设，提升基层治理能力。稳妥做好社保非税工作，完善征缴规范，不断优化缴费服务。

    （四）突出改革创新，优化营商环境。充实“税务管家党员工作室”“税费服务驿站”“重点企业（项目）税费服务工作队”服务内容，升级完善税费服务运营中心，不断提升办税缴费体验。加强税费管理，强化重点领域、重点环节、重点人员的税收监管，营造健康的税收营商环境。

    （五）突出素质提升，抓实队伍建设。以“岗位能力提升行动”为抓手，加强人才梯队培养。认真落实税务青年工作高质量发展三年行动计划，在班子配备、竞争上岗中，加大优秀年轻干部选拔使用力度，激发队伍活力，优化队伍结构。深化纪律建设和作风建设，加强廉政教育、纪法教育，进一步转变作风、提升效能。