【工作开展】县投创中心2023年1-9月份优化营商环境工作汇报

2023年以来，县投创中心认真学习习近平总书记关于解放思想、提升能力、优化环境、改进作风、推动落实等方面的重要论述精神，按照省、市、县工作部署，结合“五大”要求、“六破六立”大讨论大走访大整改活动，精心组织、有序实施，坚持集中活动、上下联动、政企互动等方式，突出问题收集、诉求解决、督查问效，深入推进创优营商环境，取得了积极成效。现将单位开展优化营商环境工作汇报如下：

一、工作开展情况

1.开展帮办代办，协助兑现政策。一是继续在政务服务大厅三楼设置帮办代办窗口，安排专人入驻窗口服务全县落户企业证照办理和政策兑现等重点事项。截至9月底，窗口共协助40家企业办理了公司注册、企业变更、项目备案、融资贷款等44件事项；二是扎实做好招商引资政策兑现工作。中心外商服务科认真梳理项目政策条款和兑现条件，积极优化工作流程，热情为企服务，1-9月份共审核兑现招商引资政策44笔，累计兑现各项涉企奖励资金25652.91万元。

2.深入走访企业，解决问题诉求。一是定期深入走访包联企业。按照县政府“千名干部联万企”行动的有关开展要求，我中心及管理的十个驻外招商局包联人员每月定期深入走访包联的51家企业，了解生产运行、政策落实等情况，针对企业发展过程中遇到的困难和问题，积极为企业出谋划策，理清发展思路，助推企业加快发展。1-9月所有干部共完成走访企业500余次；二是积极帮助企业解决诉求问题。今年来，我们通过安徽创优营商环境为企服务平台解决了金寨合胜精密模具机械有限公司奖励兑现、金寨正东智能科技有限公司燃气管道开通等14个问题。

3.推动建章立制，集中办公解企难。今年以来，在县营商办牵头下，我中心会同经济开发区组织开展了两次“优环境、促发展”和“集中办公解企难”活动，收集并解决了16家企业关于融资贷款、产证办理、政策兑现、工程建设、土地供应等方面的问题，获得相关企业的好评。为探索建立常态化集中办公解企难机制，9月份，中心会同县营商办、经济开发区共同制定了《县主要领导“集中办公解企难”现场办公活动方案》，明确了企业诉求反馈途径、现场办公会召开方式等一整套工作机制，正式建立了常态化解决企业诉求新工作机制。

4.创新调度方式，力推项目进度。积极创新项目调度方式，每日对重点招商项目进行分类调度，采取线上调度、会议集中调度、现场调度、约谈客商和引资（服务）单位负责人等多种方式，及时发现项目推进中存在问题，并以专题纪要、问题清单等方式提请县委、县政府督促相关部门限期办理。截至目前，共开展会议调度3次，现场调度4次。

5.助力能力提升，招商业务再培训。今年以来，我中心在开展好单位内部工作人员及驻外招商局人员专业培训基础上，牵头组织了1次全县招商引资大会、配合县委组织部开展了2次周末强基赋能培训，培训涉及范围广、参与人数多、培训内容充实，极大地提升了招商引资工作参与人员业务素能和服务水平，为进一步优化营商环境、提升服务水平打下坚实基础。

二、工作存在的困难和不足

1.土地、厂房、资金等方面供需矛盾加大。部分企业对供地、厂房、资金等有着较大需求，但经过多年的开发建设，县内土地资源越来越紧张，可开发利用空间不足，再加上近年来部分企业效益不佳，银行和基金公司对企业的贷款和投资更加谨慎，使得企业融资变得较为困难，资源和资金供需矛盾加大，为企服务难度增加。

2.干部服务意识有待增强。少数包联干部服务意识不强，解决企业问题办法不多，对包联工作操作简单化，走访形式化，座谈不深入，服务不主动，工作不精细，一定程度上影响了帮扶包联效果。

三、下一步工作打算

1.开展培训，提升服务水平。结合“五大”要求、“六破六立”大讨论大走访大整改活动，定期召开营商环境业务培训，组织中心及驻外局全体包联干部认真学习“为企优环境”擂台赛方案和营商环境考评文件，介绍优秀单位工作经验，牢固树立“安商”就是“招商”的理念，努力形成一手抓安商，一手抓招商，两手抓两手硬两促进的良好局面。

2.从严管理，压实责任。将营商环境工作任务纳入中心机关、驻外局日常管理考核范围，严格落实日常帮办代办和月度走访，将营商环境工作与其他重点工作同部署、同落实、同考核，对于在工作中发现思想认识不充分、任务落实不到位、造成不良影响的，予以严肃问责。