县投创中心2024年上半年工作总结暨下半年工作安排

今年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，县投创中心认真贯彻落实全县“双招双引”出征誓师大会精神，牢牢抓紧长三角一体化发展历史机遇，围绕四大主导产业，统筹开展“双招双引”、创优营商环境等各项工作，取得了一定成效。

一、聚焦主责主业，大力开展双招双引

（一）坚持真抓实干，保持争先进位

1.全县招商引资情况。1-6月全县新签约固投亿元以上项目17个，固投总规模45.97亿元，其中固投10亿元项目1个即聚盟金寨零碳数智物流枢纽及结算中心项目、固投5-10亿元项目3个（分布式屋顶光伏发电项目、收购盘活宝隆重工有限公司项目、金寨金巢产业引导基金项目）、固投1-5亿元项目13个。

2.省市认定情况。1-5月全县纳入市认定新签约固投亿元以上项目26个（其中固投30亿元项目1个即上元科创产业港；固投10-30亿元项目1个即中环信<金寨>新能源零碳产业园；固投1-10亿元项目24个），固投总规模74.3亿元，其中开工建设项目17个。

1-4月全县纳入省认定固投亿元以上项目25个，总到位资金36.06亿元，其中直接利用省外资金项目13个，到位资金20.12亿元；徽商投资项目12个，到位资金15.94亿元。以上项目中，已纳统沪苏浙投资项目13个，到位资金20.09亿元，完成情况位居全市较好位次。

（二）坚持靶向发力，实施精准招商

1.保障招商力量。调整优化驻外招商队伍，重新组建了10个驻外招商局，设立5个双招双引工作服务站（昆山、常州、合肥庐阳区、吴江、北京），组建15个由牵头县领导任组长的招商工作组，切实加强“能招商、会招商、招大商”专业招商队伍建设。

2.提升招引质量。严把项目质量关，紧紧围绕全县新能源、大健康、电子信息、精密制造四大主导产业，聚焦产业链补链延链强链，着力提高招引项目主导产业契合度；优化基金招商新模式，将政府引导、市场化运营、专业化管理有机结合，目前已设立5支产业引导基金，先后引进金坤科技、安徽鼎研等项目成功落户；组织开展招商引资专题培训，邀请市投创中心副主任鲍利利为我县干部进行授课，不断拓宽工作思路，提高专业招商水平。

3.开展招商推介。加大项目推介力度，更新对外推介金寨素材资料，借助推介平台挖掘有效项目信息。紧盯长三角、珠三角等重点区域，围绕重点产业召开招商引资项目推介会4次，活动规模达190余人次，县内开展推介会两次，分别为淮南商会推介会和清华校友会推介会；积极协调上元科创产业港、鸿日汽车参加“投资安徽行”系列活动，总投资30亿元的上元科创产业港项目参加现场签约。

（三）坚持聚焦项目，实现提质增效

1.保障决策规范。定期组织召开会议研判决策招商引资项目，不断规范决策流程，提高决策质量。今年以来，组织召开四大班子领导项目研判会议3次，招商引资领导组会议3次，共研究项目26个，提交县委、县政府会议研究项目4个。

2.加强项目调度。建立签约未开工、在建项目台账并按月更新，围绕签约、开工、纳统、竣工、投产、纳规、达产全流程，厘清责任分工，做好项目调度。在建项目调度群中对在建项目每日进行线上调度,并督促进度；对拟需供地项目进行实时梳理并对接开发区规建局等相关部门督催供地，全力保障土地要素供给；按照市级要求，对纳入市库的固投亿元以上重点项目编制推进计划表和分月投资计划表，按月更新进度，开展精准调度，确保项目快速推进。

3.强化考核作用。以市考核办法为导向，制定出台《金寨县2024年度招商引资考核认定办法》，明确目标任务，优化考核指标，运用考核结果构建奖惩机制，发挥激励作用；每季度开展招商引资擂台赛，定期通报外出招商及服务企业情况，打造“比学赶超”工作氛围，1-5月共印发招商动态5期，招商引资工作组组长和驻外局共外出498次，考察企业742家，县内服务企业1918天。

（四）坚持服务导向，创优营商环境

1.严格政策兑现。优化招商引资政策兑现工作流程，严格按照协议约定兑现，1-5月份共审核兑现招商引资政策17笔，累计兑现各项涉企奖励资金11628.28万元；与开发区等相关单位进一步梳理招商引资项目履约情况并研究涵盖招商项目管理、政策兑现等板块的软件系统，开展总部经济大楼起诉追责工作。

2.开展帮办代办。继续在政务服务大厅设置帮办代办窗口，安排专人服务，今年来共协助10家企业办理了公司注册、企业变更、项目备案、融资贷款等18件事项；定期深入走访包联企业，按照县政府“千名干部联万企”行动的有关开展要求，统筹中心及管理的十个驻外招商局包联人员每月定期深入走访包联的21家企业，了解生产运行、政策落实等情况，针对企业发展过程中遇到的困难和问题，积极为企业出谋划策，理清发展思路，助推企业加快发展，上半年共完成走访企业100余次。

二、强化统筹协调，扎实推进各项工作

（一）抓好队伍建设

1.坚持思想引领。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》，扎实开展党纪学习教育。围绕党纪学习教育主线，组织开展了4次集体学习、3次专题研讨会、1次青年干部集体警示教育谈话会，让全体党员干部真正做到学纪、知纪、明纪、守纪。

2.强化组织建设。严肃党内政治生活，落实“三会一课”制度，今年以来共召开8次支部委员会、6次党员大会、6次主题党日活动，邀请县纪委监委派驻纪检监察组组长作专题辅导报告1次，组织党员干部开展志愿服务活动共计30余次，充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用。

（二）抓好乡村振兴

坚持做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，保证脱贫户“两不愁、三保障、一安全”。今年以来，我中心帮助结对共建村全军村销售茶叶达十万元，有力地促进了全军村茶产业发展，实现了茶农增收。同时，充分发挥招商优势，为全军村闲置的1100平方米创福公司大楼引进豆制品项目，该项目投资150万元，集大豆种植、生产、豆制品加工、销售于一体，已正式签约，目前正在进行选种、育苗、厂房装修等，预计正式投产后将有效解决村内15人用工。

（三）抓好综合管理

进一步落实落细建议提案办理、工会、信息报送、值班值守等工作。工会组织开展了“三八”国际劳动妇女节活动、“五四”青年节活动，慰问生病职工2人次，有力增强了职工凝聚力；认真做好县人大代表建议、县政协委员提案办理等工作，积极同提案委员沟通联系，今年已完成办理政协委员提案1件，获得满意评价。

三、坚持顶格推进，奋力开拓工作局面

上半年，县投创中心坚持实干担当，推动各方面工作取得了一定成绩，但也存在工作谋划不够细致、工作协调不够通畅等问题，目前全县新签约项目数量不多、项目规模不大、项目开工转化率不高，在全市保持先进位次压力较大。

下半年，中心将继续贯彻落实党的二十大精神，坚决落实县委、县政府工作部署，狠抓主责主业，以招商引资“擂台赛”为抓手，强化考核调度，促进“双招双引”和各项工作再提升。

（一）持续优化工作思路

抢抓长三角一体化和区域合作重大历史机遇，抓好六安与上海、金寨与上海市青浦区对口合作各项工作，主攻长三角，加大与上海方对接的频次、力度，主动联系企业、获取信息、对接项目；大力开展产业链、供应链招商，主动承接产业转移，积极引进符合金寨县主导产业的产业链项目；加强与各行业协会、产业协会、在外人才协会、社会投资机构的合作，努力推动产业、资本、科技、人才向金寨县集聚。

（二）持续保持工作力度

保持招引力度，加大各招商纵队、招商单位主要负责人找线索、跑项目力度，比照招商实绩及时比较差距、发现不足、加压鼓劲；保持比拼力度，继续实行“招商引资”擂台赛机制，各招商单位比出勤、比信息、比签约、比开工、比投产、比纳统，奖先进、罚落后，全过程推动项目招引落地；保持保障力度，全力协调用工、融资、物流和水电气等要素保障，全力以赴帮助企业降本增效。

（三）持续实现提速增效

发挥头雁领航效应，顶格协调推项目，聚力招大引强，用大项目支撑大产业、大产业带动大发展；发挥专业招商队伍主力军作用，坚定不移围绕新能源、大健康、电子信息、精密制造等主导优势产业和国轩、雅迪、赛拉弗、春兴精工等产业链链主企业，全力开展延链补链招商，大力推动项目落地，分关键节点、指标优化要求开展项目调度，提升项目推进效率，推动招商引资争先进位。

（四）持续强化服务意识

保持服务力度，推进为企办事“周末不打烊”服务，全力为企业简化办事流程，缩短办理时限；认真落实“集中办公解企难”工作机制，做到“无事不扰、有呼必应”；加大包联走访抽查力度，提高包联企业满意率，严格落实日常帮办代办和月度走访，打造亲清营商环境。

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