【全年工作报告】金寨县汤家汇镇2024年工作总结暨2025年重点工作安排

一、2024年工作总结

红旅产业发展添动能。以省级经济发达镇行政管理体制改革为契机，增设红色产业发展办公室。依托六安市首个省级乡村干部实训基地和镇委党校，常态化开展红色研学培训，承接培训班31期，培训学员4143人次。成功举办“观十万剧场 品长街宴席”活动，总投资1.1亿元的红日文旅接待中心项目开工建设，青年旅社研学基地达成合作协议。纵深推进汤汇红农村集体经济发展有限公司实体化运作，拓展红色研学、农产品销售工程承揽、物业服务等经营内容，2024年公司收入达152.36万元。

和美乡村建设换新颜。以省道S331为路域环境整治主干线，组建工作专班，明确整治任务，全面推进路域环境整治工作。围绕“红源汤家汇 绿韵豹迹岩”发展定位，以“跨村连片”方式申报汤家汇豹迹岩片区和美乡村精品示范村。

基层社会治理结硕果。每周发送效能建设温馨提示，深化协作区联动，常态化开展作风建设明察暗访，科学运用四种形态，形成强大震慑效应。召开赴浙江“沉浸式跟学”学习成果汇报会，扩大“沉浸式跟学”效应。每月第一个周六全体镇村干部开展党员干部联系服务群众大走访活动，在“红旅小镇汤家汇”微信公众号设置服务热线等板块，实现一站式服务。

农业产业发展谱新篇。推进银山畈育秧中心建设。培育壮大中药材产业，全镇天麻、茯苓、灵芝种植面积达7110余亩，产值2.86亿元。打造2个“庭院经济”县级示范点及3个镇级示范点建设。扶持培育本土能人52户、市级龙头企业5家，网上销售额突破0.6亿元。

二、2025年重点工作安排

在组织振兴上下功夫。深入推进经济发达镇行政管理体制改革，探索符合镇情实际的改革发展路径。对村班子运行情况进行逐村研判，储备充足村党组织书记后备力量。持续加强镇村干部作风建设和效能督查，坚持严管与厚爱相结合。抓实干部教育培训，增强为民服务水平和履职能力。活学善用“新时代六尺巷”工作法，以村组网格“多网合一”为抓手，高质高效办理市长热线、书记信箱等平台反馈问题，不断提升基层治理水平。

在产业振兴上下功夫。高位推进汤家汇豹迹岩片区和美乡村精品示范村建设，打造以苏维埃红色文化深度体验为特色的革命传统教育基地和红色研学生态旅游目的地。持续发挥“十万剧场”皖美消费新场景影响力，创新集现场教学、互动参与、沉浸式体验为一体的红色教育+旅游新模式。加快推进红日文旅接待中心、“夏清·溪山红语”民宿、青年旅社研学基地、金刚台村太空舱民宿等重点文旅项目建设，提高旅游接待能力和服务水平。

在人才振兴上下功夫。依托省级乡村干部实训基地、镇委党校，举办高素质农民培训、职业技能培训，培养一批“懂技术、会经营、善管理”的高素质农民。紧抓特色人才队伍建设和“能人回归”工程，大力发掘政治表现突出、志愿服务农业农村发展的人才，鼓励回乡创业。

在文化振兴上下功夫。深度挖掘镇域红色历史文化，打造“家门口”的红色教育阵地。将“观十万剧场品长街宴席”活动打造为常态化红旅文化品牌。充分发挥新时代文明实践站所阵地优势，加强乡村文化活动场所建设和“我们的节日”系列志愿活动开展，定期举办村BA、村晚等群众性文体活动，丰富群众文化生活。

在生态振兴上下功夫。结合S331路域环境整治工作，常态化开展农村人居环境整治，建立环境整治长效管护机制。持续推进农村“三大革命”和“三大行动”，全面改善镇容村貌。深化安全隐患大排查大整治，紧盯生态环保重点领域，为全镇高质量发展提供坚实有力保障。