2022年8月24日晚,乡党委书记项学军主持召开沙河乡项目建设工作调度会,乡长汪倩倩,党委副书记崔希正,纪委书记詹林峰、党委组织委员徐春华出席会议,项目办全体人员、农业农村管理服务中心、财政和资产管理服务中心、自然资源和规划管理服务中心及纪委办相关负责人参加会议,会议听取了沙河乡在建项目进展情况汇报,对新项目进行了谋划,并对下一步项目推进工作进行了安排部署,现将有关事项纪要如下:
会议指出,当前我乡在项目建设上存在一些问题,主要表现在工程监管不到位、项目调度不及时、人员管理不捋顺、项目资料不规范等,下一步要求统一思想,明确标准,统筹推进项目建设工作。
会议要求,1.项目谋划要准,抓紧完善祝畈村金湾组生产道路项目和5个美丽宜居自然村庄环境整治项目设计内容,采取以工代赈形式规范实施;2.项目进度要快,倒排建设工期,确保沙河乡食用菌生产基地、楼房村红色美丽村庄建设等在建项目在规定时间内完工,超工期项目,按规定予以处罚;3.处罚力度要狠,针对沙河乡楼房村红色美丽村庄试点项目(红色产业观光基地)进度滞后以及旷工行为,约谈公司相关负责人并罚款1000元;针对沙河乡移民安置点项目侧石安装不达标情况,对施工单位提出处理意见并给予经济处罚。4.档案资料要全,项目办要明确专人负责档案整理工作,确保程序规范、资料完善、有据可查。5.沟通协调要到位,项目分管领导要和财政分管领导做好衔接,确保资金支出达到序时进度;和砂石管理分管领导做好衔接,确保项目工程砂石来源清楚,质量达标。
会议明确,1.所有项目审计费用由施工单位承担。2.所有项目建设用砂需从本乡采购。3.所有项目采取双重管理模式,项目办负责前期发包、后期审计和资料归档,分管领导及部门负责具体实施和过程管理。