金寨县流波䃥镇2023年度村级运转经费项目支出绩效自评报告

一、项目基本情况

（一）项目概况

根据实际需要、历年支出情况合理确定支出预算，主要保障本辖区内保障6个行政村村级委会干部经费、正常运转工作经费，完善日常村级工作运转，提高基层战斗堡垒阵地作用。年度预算安排180.00万元。

（二）项目绩效目标

保障本辖区内保障6个行政村村级委会干部经费、正常运转工作经费，完善日常村级工作运转，提高基层战斗堡垒阵地作用等。提高服务水平、提升办事效率，营造安定有序的社会环境，保证辖区居民安居乐业。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

1.绩效评价目的：通过本次绩效评价，总结2023年流波䃥镇村干工资及村级运转经费支出项目在决策、执行等方面的经验，查找其存在的不足，提出相关科学合理的政策建议，从而加强和规范流波䃥镇财政预算管理工作，提升办事效率、提高群众满意度。

2.绩效评价对象和范围：本次绩效评价对象为村干工资及村级运转经费支出项目，评价范围为2023年流波䃥镇6个行政村村级委会干部经费、正常运转工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等

1.绩效评价原则：有效性原则。绩效评价指标体系必须与被评价项目的内涵与结构相符合，能够反映项目绩效的主要特征，经得起指标的效度检验。动态性原则。绩效评价指标体系要具有适当的可扩展性，能够根据不同的评价对象、评价要求和评价阶段灵活地增加或删减指标。

2.评价指标体系和评价标准：根据《金寨县财政局关于开展2022年度预算支出绩效单位自评和部门评价工作的通知》等文件要求，结合项目特点，研究制定项目支出绩效评价指标体系。指标体系共设3个一级指标、9个二级指标和12个三级指标，总分值设定为100分。同时，本次绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式，综合绩效级别评定标准划分为四档，具体为：90（含）-100分为优、80（含）-90分为良、60（含）-80分为较差、60分以下为差。

3.评价方法：本次评价采取定性评价和定量评价相结合的方式，通过政策研究、资料核查、比较分析、问卷调查等多种方法，获取更加全面的数据和信息，对项目进行客观分析和评价。

（三）绩效评价工作过程

1.前期准备：组建评价工作组，明确任务分工。了解项目情况，与流波䃥镇财政和资产管理服务中心进行项目沟通。收集、整理分析项目资料。设计绩效评价指标体系，明确评价思路、评价重点、调研安排、工作流程等内容。

2.组织实施：评价工作组按照评价工作流程，检查流波䃥镇村干工资及村级运转经费支出项目财务管理制度、资金支付流程等方面的合规性，对其资金信息进行复核及核实，确保数据准确性。

3.分析评价：评价工作组根据查阅资料情况，结合数据资料分析和问卷调查等，对项目决策、过程、产出和效益情况进行综合分析，形成初步结论。根据反馈意见进行修改，形成绩效评价报告。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

通过通过政策研究、资料核查、比较分析、问卷调查等多种方法，项目组对流波䃥镇2023年村级运转经费支出项目建立了一套绩效评价指标体系，对该项目进行客观评价，最终评价得分99.65分，评价等级为“优”（详见下表）。

四、绩效评价指标分析（可附表进行分析）

（一）项目决策情况

流波䃥镇成立由镇长为组长，财政和资产管理服务中心、自然资源和规划管理服务中心、农业农村管理服务中心、社会事业管理服务中心、综治中心、综合行政执法大队中心负责人、项目办主任为成员的项目监管服务小组，项目办负责项目的具体实施。

（二）项目过程情况

流波䃥镇对村级运转经费项目进行全程监管服务，厉行勤俭节约原则，确保各项行政支出符合标准，做好资金使用监管工作。

（三）项目产出情况

保障6个行政村村级委会干部经费、正常运转工作经费经费，项目完成及时率100%，项目资金已拨付173.76万元，预算执行率达到96.53%。

（四）项目效益情况

保障流波䃥镇6个行政村村级委会干部经费及村级平安建设、综治维稳、应急管理、妇女儿童、安全生产、行政执法、基层党建、卫生健康及疫情防控、农村环境治理工作正常运转，提高办事效率，提高群众满意度，营造安定有序的社会环境，保证辖区居民安居乐业。服务村干数35人，服务行政村6个，受益群众12000余人，受益人口满意度95%以上，乡村组满意度98%以上。

五、主要经验及做法

根据内部控制制度的管理与监督开展自查。通过对业务规范、收支管理、信息管理、档案管理等检查细则仔细对比核查，对现有的管理制度进行了全面梳理。在开展自纠工作基础上，合理安排各项支出，保障基层治理平稳有序。

六、存在问题及原因分析

无。

七、有关建议

1.建立绩效管理工作定期汇报分析制度，及时发现工作中存在的问题，研究提出解决问题的措施和办法。

2.要密切跟踪检查绩效目标完成情况，对于不能按时保质完成任务的，要加强督办，逐项落实。

3.建立健全财政绩效评价指标体系，加强工作人员的业务培训和财政绩效管理信息化建设，加大绩效评价结果的运用。

 4.继续按中央八项规定、新预算法、会计基础工作制度等进一步加强业务经费的使用管理；对各项任务的完成认真跟踪落实；按责任分工到人，使有限的工作经费发挥最实在的效益。