金寨县公共资源交易监督管理局2020年工作总结暨2021年工作计划

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市公管局的精心指导和社会各界的关心支持下，县公管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕全县脱贫攻坚、乡村振兴、重大工程建设项目以及统筹推进疫情防控和社会经济发展，扎实开展公共资源交易监管服务各项工作，较好地完成了全年工作任务。现将我局2020年工作总结暨2021年工作计划报告如下：

一、公共资源交易概况

截止10月31日，全县共组织各类公共资源项目进场交易活动403场次，交易项目1428个（宗），实现平台交易总额44.20亿元，节约政府性资金4.09亿元，实现国有资产增值0.20亿元。

（一）工程建设招标（发包）进场交易项目479个，预算价26.90亿元，中标（成交）23.12亿元，节资3.78亿元，节资率14.05%。

（二）政府集中采购项目725个，预算价3.29亿元，成交价2.98亿元，节资0.31亿元，节资率为9.42%。

（三）国有土地出让地块57宗，起始价16.23亿元，成交价16.41亿元，增值0.18亿元，增长率1.10%。

（四）国有产权交易项目14个，起始价0.82亿元，成交价0.84亿元，增值0.02亿元，增值率2.44%。

（五）农村综合产权交易项目153个，成交价0.85亿元。

二、主要工作措施

（一）夯实平台建设，提升服务能力

1、持续落实“放管服”改革要求。以市场主体“少跑腿”，现场办理事项“最多跑一次”为目标，持续推行互联网+公共服务事项改革，积极推行招标保证金、履约保证金保函制度，极大地方便了企业办事，切实减轻了企业负担。

2、进一步完善平台建设。一是按时开展安徽省公共资源交易市场主体库试点工作。为实现全省公共资源交易市场主体信息“一次注册，全省共享”，CA数字证书“一地办理，全省通用”，根据全市统一安排，我局于9月19日将六安市公共资源交易市场主体库切换为安徽省公共资源交易市场主体库，有效整合了工程建设项目招标、政府采购、国有资产、农村综合产权等公共资源交易线上监管服务工作。 二是着力打造新点企业招标采购电子交易平台。为完善政府投资限额以下工程建设项目实施主体管理，我局以第三方技术服务为依托，着力打造新点企业招标采购电子交易平台，并于10月9日投入试运行，进一步加强了全县政府投资限额以下工程建设项目简易程序发包、乡镇（单位）自行组织发包第三方平台信息公示，强化了诚信企业登记名单线上动态管理。

3、进一步提升平台服务功能。为认真贯彻落实公共资源交易平台建设要求，本着节俭实用原则，制定了《金寨县公共资源交易中心信息化改造项目建设方案》，县财政共投入资金近50万，添置独立评标操作工作台19个、不见面开标室1个，安装了多因素认证终端7台，桌面云评标终端设备19套、手机检测门、评标专家面部识别考勤系统以及采用信息技术记录评标专家评审时间系统，并配套增加摄像头、拾音器等，进一步完善了交易场所服务功能，实现了开评标室内外监控全方位、无死角、全覆盖，为稳步推进全流程电子化招标采购提供了有力保障。

4、大力整合农村综合产权交易平台。为加快推进农村综合产权交易市场建设，及时修订、调整、完善了全县集中交易目录，按照“应进必进”和“所有交易进平台，平台之外无交易”的要求，将农村综合产权项目交易逐步有序纳入全县公共资源交易统一平台体系，顺利完成了“白塔畈西汲河油坊桥至白大桥段地类提升废弃物治理项目”、“麻埠镇全山村小学校舍租赁项目”、“麻埠镇响洪甸村九曲岭小学校舍租赁项目”、“关庙乡仙桃村桃园林场2020年度山核桃采收权竞拍项目”、“斑竹园镇斑竹园村老旧卫生室转让项目”等网络竞价项目5宗，有力推动了金寨县农村集体产权价值实现最大化，构建了公共资源交易监管新格局。

5、稳步提升招标采购项目全流程电子化交易水平。按照市县一体化电子平台建设标准和要求，全面推进全县公共资源交易领域招标采购项目电子化交易，截止10月共计完成工程建设全流程电子化招投标120个，电子化率达90.71%；政府采购全流程电子化185个，电子化率77.41%，招标采购电子化交易水平和智能化监管能力稳步提升。

6、认真组织招标采购业务培训。一是加强项目建设管理人员业务培训。今年共组织开展全县各乡镇（经济开发区）、各建设单位的项目建设管理人员公共资源交易业务培训2场次，不断提升了项目经办人员业务水平，为规范公共资源交易市场提供了有力保障。二是加强评标专家业务培训。为切实提高评标专家业务能力和评标质量，分别于今年5月和9月先后组织“省综合评标评审专家库”县内专家开展业务培训和测试2次，进一步提升了评标专家全流程电子化评标水平。三是加强招标代理机构人员业务培训。9月10日，组织召开全县工程建设项目招标代理机构人员业务培训，提升了全县工程建设项目招标代理机构整体业务能力和招标文件编制质量，解决了招投标政策咨询服务不到位、未能发挥中介服务机构有效职能作用等问题。四是加强单位内部业务交流。今年以来，继续采取“人人上讲台，个个当讲师”的方式，安排农村综合产权交易中心业务骨干结合自身岗位特点，开展业务培训与工作交流2次，通过培训进一步增强了全局人员对农村综合产权交易工作的了解，提升了干部职工的综合业务水平。

（二）规范业务流程，严格程序管理

1、进一步规范招投标备案审核程序。一是严格招标备案管理。加强招标项目备案管理，严格项目招标备案范围、程序和标准，对于项目资金未到位、施工场地未落实等不满足和不具备招标条件的项目一律不予办理招标（发包）备案手续，截至10月31日共办理工程类备案项目2342项，国有产权类备案项目12 项，国有土地挂牌出让备案49项，集体土地挂牌出让备案6项。二是严格招标文件审核。严格执行招投标法律法规和《六安市建设工程招标文件备案管理办法》等有关规定，认真做好招标文件的备案审核工作，截至10月共审核发布公开招标文件95份，邀请招标文件12份。三是开辟扶贫项目绿色通道。为确保疫情防控期间扶贫项目备案业务平稳有序不断档，我局立足部门工作职责，及时开通了扶贫项目招标（发包）备案绿色通道，建立了线上线下“双通道”以及“容缺受理”方式高效办结备案机制，进一步细化了项目招标各环节的时间节点和具体工作内容，为扶贫项目开评标活动提供全天候交易服务，优化了办事流程，为全县扶贫项目如期开工建设奠定了坚实基础。

2、创新采用评定分离方法。为进一步完善我县招标投标工作，强化招标人主体责任，落实竞争择优原则，对依法必须招标的全县政府投资重大工程建设项目以及专业性强、技术复杂的工程建设项目或招标人认为需要采用评定分离办法招标的工程建设项目采用评定分离方法招标，已制定《关于开展金寨县政府重大投资工程项目采用评定分离方法招标试点工作的指导意见》（金公管委〔2020〕1号），现将“金寨县城区及经济开发区2020-2023年绿化养护工程项目”作为评定分离方法招标试点项目，总投资额约为3600万元。

3、持续加强招投标档案管理。树牢“以档案资料反映招投标监管服务全过程”的工作理念，建立健全招投标档案管理机制，通过档案整理“外包”方式，委托专业公司对招投标各类业务档案资料等进行分类存档，确保项目招投标各项档案归档及时、数据真实、内容完整、保管安全，努力实现项目交易全过程可回放、可追溯，共完成2018年业务档案和文书档案立卷归档7283卷、2019年业务档案和文书档案立卷归档8000余卷。

（三）完善诚信体系，强化标后监管

1、严格招投标诚信管理。严格实行招投标市场准入制度，不断推进“一处受罚，处处受限”的招投标诚信体系建设，对因不良记录被公共资源交易监管部门或行业主管部门限制投标资格且尚在限制期内、因违法犯罪正在被追究刑事责任以及被人民法院列入“失信人”名单的投标人、中介服务机构等市场主体，严格按照市场诚信建设有关规定一律纳入“黑名单”。

2、全面开展督查检查。为营造风清气正的公共资源交易市场环境，我局扎实开展工程建设项目招投标领域出借（借用）资质挂靠投标专项整治行动。今年以来，共配合县督查办联合开展全县重点建设工程标后履约情况督查4次，督查项目20个38场次。5月中下旬，配合县纪委驻行政审批局派驻组先后对全县23个乡镇、1个经济开发区345个工程建设项目开展专项督查调研，重点检查施工企业标后履约情况、乡镇自行组织发包工作流程。10月中旬，按照县委要求，配合县巡察办深入开展深化拓展巡视巡察成果运用督导工作，对全县各乡镇（经济开发区）、相关主管部门开展公共资源交易督导工作。  

3、坚持执行特邀监督制度。今年以来，新增县人大代表5名、政协委员6名为特邀监督员，共对“金寨县群众工作中心集中办公区一期工程（含金寨县人民法院审判法庭）施工项目”“金寨县人民医院（新区）建设项目智能化工程施工”“金寨县双河清淤整治工程项目”“金寨县中河水库工程项目”“金寨县人民医院（新区）住院综合楼内装饰工程施工项目”“G529金叶路升级改造工程施工总承包项目”“金寨县黄林至火车站沿线棚改项目配套道路工程”“安徽金寨技师学院产教融合实训基地施工项目”“金寨县刘冲扶贫养猪场项目”等9个关乎民生的全县政府投资重点项目全部邀请县人大、政协的特邀监督员到达开标现场进行项目交易全程见证，进一步强化开评标现场监管。

4、严格诚信企业登记名单动态管理。一是完善制度保障。制定了《关于切实加强和规范<金寨县政府投资限额以下小型项目诚信企业登记名单>企业管理的通知》，进一步规范名称、加强企业征集管理、完善动态核查方式方法、规范进场交易项目发包管理和工作要求，为营造风清气正的公共资源交易环境提供了有力的政策保障与依据。二是集中开展企业证照核查。成立核查小组,采取扫描证照“二维码”与安徽省住建厅等官方网站查询相结合的方式，详细核查企业法人营业执照、资质证书和安全生产许可证，通过核查，共终止诚信登记名单企业资格 3家，暂停诚信登记名单企业资格9家，并核查出网站归属地与实际登记信息不一致的公司14家，已责令其限时整改。

5、加强标后履约约谈管理。根据项目建设管理需要，积极配合招标人扎实开展中标企业标后履约约谈，截至10月共对“金寨县群众工作中心集中办公区一期工程”“金寨县南溪中学教学楼及活动中心用房建设项目”“金寨县刘冲扶贫养猪场项目”等27个重点项目的中标企业和监理单位开展约谈22次，要求中标企业严格执行合同约定，对项目实施的计划安排及工期进度、质量安全、项目班子人员进场管理等做出承诺。依法依规将违反约谈和履约承诺制度的企业记入不良记录、扣除进度保证金，促进中标企业诚信履约。

6、依法查处违法违规行为。今年以来，共对116个项目的招标代理机构及评标专家进行了日常执业考核，分别对“安徽和润基建工程造价有限公司”等1家工程造价编制机构、胡永美等3名省综合评标专家库专家以及“安徽新万成项目管理有限公司”等2家代理机构进行了日常考核扣分及通报处理；共对44家企业和23名项目经理记不良行为记录，其中：处理标后履约失信企业22家，依法将23家企业、23名项目负责人列入“黑名单”，有效震慑了招投标市场中弄虚作假、围标串标等不良行为，规范了市场秩序，净化了市场环境。

（四）加强队伍建设，提升作风效能

1、夯实党支部基层组织建设。严格执行“三会一课”和组织生活报告制度，领导干部按规定参加双重组织生活；认真组织学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，截至十月共开展党组理论中心组学习11次，组织全体干部集中学习11次；全体党员按时足额交纳党费；完善党员激励机制，年初开展党员认星承诺活动，每季度进行民主测评；赴铁冲乡长河村开展城乡基层党组织结对共建活动11次，在2020年春节前夕向结对共建村5名老党员送去慰问金1500元，“七一”为铁冲乡长河村全体党员上主题党课；扎实开展建党99周年系列活动，开展主题党日活动及党员干部进社区服务活动11次；积极吸纳优秀青年入党，发展入党积极分子1名，发展对象1名。

2、切实加强党风廉政建设。及时调整党风廉政建设工作领导组，积极履行党风廉政建设“一把手”主体责任和领导班子成员“一岗双责”职责，层层签订廉政建设责任书；今年元月，邀请县纪委、监委驻行政审批局纪检组负责同志开展《讲规矩、守纪律、严防招投标领域腐败问题和风险防控工作》专题警示教育；深化“三个以案”警示教育，开展专题集中学习4次，认真召开专题民主生活会；认真摸排隐形变异“四风”问题和党政机关干部金融信贷卡借贷和使用情况；认真完成巡察反馈问题整改任务，着力完善党组织建设和意识形态工作，加强业务指导培训力度，巡察反馈后对各乡镇（单位）业务经办人员、招标代理机构及评标评审专家开展业务培训3次，加强全县工程建设项目招投标工作检查发现问题的督促整改，进一步强化对企业不良行为的监管和处罚力度，及时将涉及52人次、2600元超标准发放的值班费予以清缴并上交县财政。

3、加强依法行政能力建设。一是继续实行法律顾问制度。聘请安徽事顺律师事务所的一名律师担任法律顾问。二是开展规范性文件清理工作。清理《金寨县小型工程建设项目简易招标暂行办法》（金政办[2013]48号）等文件1件，修改《金寨县政府投资重大工程建设项目招标管理暂行办法》（金政办[2013]49号）、《金寨县政府投资建设工程标后监督管理暂行办法》（金政办〔2014〕34号）等文件4件。三是强化舆情反馈机制。全面接受社会监督，高度重视舆论监督，依法依规及时办理招标质疑、投诉和政策咨询等服务事项，截至10月共受理招投标投诉质疑19件，办结率100%，切实做到“件件有结果，条条有回复”。

4、完善干部职工激励机制。一是按照县委组织部要求，认真做好公务员职级晋升工作，共完成四级调研员职级晋升1人；二是扎实开展职称聘用工作，4月和6月先后聘用中级职称4人，其中中级九级1人，中级十级3人。三是严格评先评优，确定年度考核优秀4人，年度量化考核第一等次5人，充分调动了干部职工干事创业激情，进一步激发了青年干部担当作为热情。

5、进一步转变作风提升效能。严格考勤制度，坚持上下班签到签退，严格实行“钉钉”人脸识别打卡考勤，按月公示考勤结果记录；实行领导班子成员带班值周工作制度，每周安排1名局领导班子成员和2名科室负责人开展机关效能检查，年终个人量化考核充分运用考勤及检查结果，切实落实奖惩措施；坚持财务公开制度，按要求每月公布单位“三公经费”支出情况，接受社会各界监督；认真落实AB岗制度，提高机关服务效能，着力打造高效服务型机关。

（五）围绕中心任务，着力服务大局

1、扎实开展新冠肺炎疫情防控工作。一是加强组织领导。成立以党组书记、局长为组长，局班子成员为副组长，各科室负责人为成员的新冠肺炎疫情防控领导小组，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控重要批示指示和重要讲话精神，以及省市县委关于疫情防控的决策部署和工作要求，统筹安排全局具体防控工作。二是有序恢复招标采购。1月先后印发《紧急通知》和《关于认真做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，对原定于2月份开展的17个招标采购项目一律调整、延期进行。3月初对确需进场的公共资源交易项目按照“一标一方案”标准，逐步有序恢复全县招标采购进场交易活动。三是服务疫情防控工作。按照县防控指挥部统一部署，1至3月安排全体党员干部及时进驻包保责任小区龙岗家园，配合物业对包保小区实行“封闭式”管理；2月25日，我局3名党员干部响应号召，积极参与“抗击疫情，为爱逆行”无偿献血活动；3月向华联超市金寨一中店派驻1名驻点监督服务联络员，协助企业做好复产复工期间各项疫情防控措施；与“四送一服”联系的九家企业保持沟通，宣传疫情防控相关政策，对达到标准的企业积极帮助联系促进复工复产。四是落实落细防控措施。建立健全外来人员健康档案，各科室对进入本单位的外来人员逐人登记。对全体工作人员、各方交易主体进场人员严格落实规范佩戴口罩、体温检测和安康码管理。用餐严格实行分餐制，用餐人员分开就座，保持相对安全距离。明确专人每天定期对开评标场所和办公场所进行消毒，适时通风换气，保持清洁卫生。五是动员诚信企业捐赠。号召《诚信企业登记名单》企业积极捐款捐物，先后接收到117家爱心企业共捐赠善款51.29万元，所有捐款已及时全额上交金寨县红十字会统一调配使用。

2、积极开展脱贫攻坚工作。一是扎实开展“双包”工作。局党组高度重视脱贫攻坚“双包”工作，坚持每月2次例会制度，组织帮扶干部每月至少开展一次入户走访活动，年初因户施策，制定帮扶计划，确保包保工作扎实推进，不出差错。今年以来共深入五个联系村集中开展扶贫活动43次；签订农产品销售协议31份，帮助销售鸡蛋、土鸡、羊肉、茶叶等农产品9.81万元。二是积极开展社会扶贫工作。春节前夕主动对接金寨县春雨协会到铁冲乡长河村为91户贫困户捐赠总价值2万余元的大米182袋、食用油182桶，同时为其余四个联系村的32户贫困户捐赠慰问金1万元；“六一”前夕，向长河村教学点3名留守儿童捐赠900元助学资金；今年以来先后积极对接安徽省招标集团股份有限公司向铁冲乡长河村捐赠10万元，对接安徽省建清工程咨询有限公司向花石乡茶棚村捐赠2万元，对接安徽骏鑫工程建设有限公司、安徽南恒建设工程有限公司、安徽诏盛建设有限公司捐赠2.45万元，用于购买大米、食用油等慰问品，向花石乡茶棚村贫困户117户在册贫困户共送去大米234袋、食用油234桶。

3、持续开展扫黑除恶专项斗争。今年以来，根据市公管局及县扫黑办关于扫黑除恶专项斗争的决策部署与工作要求，我局扎实开展了全县招投标领域扫黑除恶专项斗争和扫黑除恶“打伞破网”暨警示教育工作，强化政策学习、严格线索排查、狠抓专项整治、加强部门协作、认真开展约谈、健全“两场联动”，对阶段性工作按要求及时总结上报，针对相关主管部门移交的线索坚持按程序进行调查处理并按时办结。为进一步健全打击招标采购领域涉黑涉恶势力长效机制，推进我局扫黑除恶专项斗争工作向纵深发展奠定了坚实基础。

4、认真开展招商引资工作。始终坚持把招商引资摆上局党组重要议事日程，多次到合肥、无锡、杭州等地开展外出考察活动，成功引进金寨新邦涂装有限公司年产100万套电动车零部件建设项目，目前已完成生产设备安装调试工作，正在有序推进达产达效。

5、大力开展文明创建工作。认真组织全局干部职工开展党员干部进社区、“门前三包”、扶贫帮困、冬季除雪、义务献血、志愿者服务驿站等系列活动70余次，志愿服务人均时长达82小时，为创建全国文明城市作出了积极贡献。

6、扎实开展政务公开工作。严格执行《政府信息公开条例》，积极推进基层政务公开工作，保持日常对政务公开信息维护更新，每月定期进行网站检测，发现问题及时整改。今年以来，按照“应公开，尽公开”的原则要求，依法及时在《金寨县政务公开网》发布政务公开信息331条。

7、顺利完成阶段性重点工作。扎实做好督查督办事项、双拥（退役军人事务）、综治平安建设、信访维稳、依法行政、法治宣传教育、计划生育等各项中心工作，按时完成各项工作任务。

三、2021年工作打算

（一）持续加强公共资源交易监管服务

1、进一步加强招标采购业务经办人员业务指导。一是着力加强招标采购业务经办人员工作培训，不断提升业务经办人员的业务能力和工作水平，为规范全县公共资源交易招标采购工作提供业务支撑。二是着力加强制度建设，建立健全长效机制，推动招标采购工作的制度化、规范化、常态化。三是着力加强招标（发包）人自行组织工作督查，对督查中发现的违法违规行为依法及时进行处理，并将处理结果及时向县有关行业行政部门进行通报。

2、进一步提升招标代理机构和评标评审专家的业务水平。一是深化平台改革，推行电子交易。根据全市统一部署，积极运用全市招标文件统一示范文本，努力推动全流程电子化招投标，着力提升电子化交易水平，有效防止围标串标行为发生。二是开展业务培训，提升业务水平。定期组织举办招标代理机构、县内评标评审专家的业务培训，强化业务辅导，补齐工作短板，提升业务水平。三是严格日常考核，规范执业行为。着力加强招标代理机构和评标评审专家执业的日常考核和监管，严格执行执业行为量化考核倒扣分制度，着力规范招标代理行为和评标评审行为。

3、进一步加强招标采购和农村综合产权交易法律法规宣传。一是针对《政府投资工程建设项目诚信企业登记名单》企业开展法治宣传活动，宣传招标采购领域相关法律法规。二是开展农村综合产权交易法律法规的学习和宣传，系统学习了中央一号文件，深刻领会国家农业优先发展战略，持续提升驾驭农村集体产交易管理能力。三是加强政府采购政策宣传，提升政府采购人员业务水平，积极推动社会代理机构代理项目实行全流程电子化采购。

4、进一步深入推进全流程电子化招标采购。通过灵活多样的培训形式，使市场主体和代理机构工作人员尽快掌握电子化招投标全流程网上操作技能，保障招标投标全流程电子化顺利实施，全流程电子化应用率达到90%以上。

5、进一步规范农村综合产权交易。一是进一步推动集体资产流转规范入市。根据《关于进一步规范农村集体资产处置交易的通知》文件精神，督促乡镇村因地制宜，制定闲置资产处置方案，协同县职能部门落实闲置资产的前置审批，按照“应进必进、及时处置”的原则，力促符合网络竞价条件的农村集体产权全部纳入农村综合产权交易平台统一公开挂牌交易，实现农村集体资源资产透明交易、高效运作，切实维护村集体和广大农民的合法权益。二是继续做深做细已开展的交易品种。加大交易品种创新力度，在已经开展的农村土地承包经营权、林地使用权、林木所有权、农村房屋所有权等交易品种的基础上，逐步创新开发农村集体“四荒地”使用权、农业类知识产权、农村养殖水面经营权、农村集体经济组织股权、农业生产设备使用权等交易品种。

6、进一步巩固招标采购领域专项整治成果。一是强化工程建设项目督查。积极会同县督查办以及县住建、交通运输、水利等行业主管部门，进一步加大对政府投资重点工程和乡镇自行组织发包项目的监督检查力度，发现问题，及时通报，限期整改，确保工程项目建设顺利推进。二是强化公共资源交易市场监管。建立全县招投标项目统一报备、统一交易、统一管理、统一建档的“四统一”管理机制，扎实推进“一处受罚、处处受限”的市场诚信机制建设，建立健全全县公共资源交易市场准入、退出机制。三是持续加大对违法违规行为的惩处力度。坚决贯彻“紧盯、严打、重防”的方针，以“零容忍”的态度，依法查处招投标违法违规行为，做到“发现一起、查处一起、打击一起”，决不姑息迁就。

（二）着力抓好领导班子和队伍建设

1、着力抓好基层党组织建设。一是抓好支部“三会一课”和干部集中学习，重点学习宣传贯彻党的十九大精神、十九届五中全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、《中国共产党章程》、党纪党规等，切实提高领导班子政策理论水平；二是以党员活动日活动为抓手，做好党员进社区、党员先锋岗、志愿服务、建党100周年系列活动等工作，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

2、持续抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任，加强廉政教育，从思想上提升拒腐防变能力，从而真正做到守住底线、不碰红线。

（三）深入开展工程建设项目招投标领域出借（借用）资质挂靠投标专项整治行动

为进一步加强全县工程建设项目招投标监管，依法惩治招投标违法违规行为，重点解决出借（借用）资质挂靠投标等突出问题，着力净化公共资源交易市场环境，我局将从2020年10月开始深入开展工程建设项目招投标领域出借（借用）资质挂靠投标专项整治行动，通过受理举报、座谈走访、日常监管、评标评审、决算审计、档案资料分析、招投标质疑投诉调查、大数据预警监测等摸排线索，重点查处全县政府投资工程建设项目招标（发包）活动中出借（借用）资质挂靠投标等违法违规行为。

（四）认真完成各项中心工作任务

按照县委、县政府工作部署和要求，扎实做好脱贫攻坚、招商引资、文明（卫生）城市创建、双拥（退役军人事务）、综治平安建设、信访维稳、依法行政、法治宣传教育、结对共建、政务公开、互联网+政务服务、城市拆迁、计划生育等中心工作，确保各项年度工作目标任务圆满完成。