部门整体支出绩效目标申报表 | |||||||
(2024 年度) | |||||||
部门(单位)名称 | 金寨县公共资源交易监督管理局 | ||||||
年度主要任务 | 任务名称 | 主要内容 | 预算金额(万元) | ||||
总额 | 财政拨款 | 其他资金 | |||||
任务1:保障单位正常运行 | 认真贯彻执行国家、省、市有关公共资源交易法律、法规、政策、制度,负责县公共资源交易中心、县政府采购中心、县农村综合产权交易中心的日常管理及各类公共资源项目的进场交易活动的鉴证服务,并对各类公共资源交易项目实施监督和管理。 | 466.28 | 466.28 | ||||
任务2:开展招投标进场交易及监督检查 | 开展全县公共资源交易监督检查工作,依法受理工程建设、国土资源、国有(集体)产权交易活动中的举报、投诉,依法对工程建设、国土资源、国有(集体)产权交易过程中的各类违法违规行为进行调查处理,实施行政处罚等。 | 163.44 | 163.44 | ||||
金额合计 | 629.72 | 629.72 | |||||
年度总体目标 | 目标1:2024年,县公管局将继续围绕县委、县政府的各项工作部署,始终坚持公开公平公正的工作理念,着力建设“统一、规范、高效、诚信、廉洁”的公共资源交易平台,为全面实现乡村振兴提供良好的公共资源交易环境。 目标2:2024年完成非税收入计划70万元。 目标3:满足全县各类公共资源项目进场交易服务。 目标4:通过对公共资源交易项目进行标后监督检查,及时掌握项目中标后的履约情况,对标后履约不良行为进行记录与通报,依法对工程建设、国土资源、国有(集体)产权交易过程中的各类违法违规行为进行调查处理,实施行政处罚。 目标5:开展招投标业务培训,不断提高乡镇(建设单位)项目办、评标专家及招标代理机构的业务能力和工作水平。 目标6:维护我县“市县一体化电子交易平台”的正常运行,保障全县公共资源交易活动顺利进行,有效服务公共资源交易市场各方主体,实现电子交易系统、服务系统、监管系统三平台分离,不断完善平台功能,实现科学有效监管。 目标7:完成县委、县政府安排的重点工作。 |
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年度绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | |||
产出指标 | 数量指标 | 指标1:公开招标进场交易项目个数 | ≥100个 | ||||
指标2:开展招投标业务培训 | ≥4场次 | ||||||
指标3:开展乡镇全覆盖招投标工作检查 | ≥2次 | ||||||
指标4: 重点工作完成率 | 100% | ||||||
质量指标 | 指标1:项目质疑投诉率 | ≤5% | |||||
指标2:质疑投诉办结率 | ≥99% | ||||||
指标3:全市公共资源考核县区排名 | 前二名 | ||||||
时效指标 | 指标1:及时完成进场交易及标后监督检查 | 2024年底前 | |||||
指标2:及时完成2023年非税收入计划。 | ≥70万元 | ||||||
指标3:质疑投诉调查处理时间 | ≤10个工作日 | ||||||
成本指标 | 指标1:部门总体支出 | ≤629.72万元 | |||||
指标2:房租物业费 | ≤44.5万元 | ||||||
指标3:平台运行维护及网络安全等级测评费工作费 | ≤51万元 | ||||||
指标4: 专项业务工作费 | ≤49.79万元 | ||||||
效益指标 | 经济效益指标 | 指标1:实现国有资产保值增值率 | ≥10% | ||||
指标2:实现政府投资项目节资率 | ≥8% | ||||||
社会效益指标 | 进一步促进公共资源交易监管服务水平,不断净化招投标市场环境,进一步优化全县招投标领域营商环境。 | 持续提高 | |||||
生态效益指标 | 本指标不适用 | ||||||
可持续影响指标 | 推动全县公共资源交易服务水平持续提升的影响程度。 | 影响较高 | |||||
满意度指标 | 满意度指标 | 公共资源交易市场各方主体满意度。 | ≥95% |