金寨县公共资源交易平台服务整改提升工作总结

为进一步做好公共资源交易平台服务整改提升工作，切实提高市场主体获得感和满意度，金寨县公共资源交易中心认真学习2024年省第三方评价机构反馈的意见建议，对标对表《2025年度六安市公共资源交易平台服务提升事项清单》具体问题，深入查找我县平台服务工作存在的薄弱环节，针对性地制定整改提升举措，精心组织实施，逐项抓好整改落实，持续巩固提升服务质效，现将工作情况总结如下。

一、工作举措

（一）加强办公设施的升级维护。对开评标场所电子设备进行全面检查清理，所有办公电脑全部安装固态硬盘，提高办公设备运行速度和稳定性；同时，对开评标区原有监控系统进行升级改造，对摄像头、拾音器进行更新优化调整，提升了开评标音视频下载质量，实现交易全过程可查询，可追溯。

（二）强化网络安全和信息化建设。续签了市县互联专线协议，优化了政务外网运维服务内容，进一步规范办公区和评标区网络绑定和权限配置，确保市县专线联络通畅，平台网络运行安全可靠；明确专人负责，定期对电子网络、电子大屏、监控系统等设施进行日常维保，着力为各类公共资源项目进场交易提供安全保障。

（三）改进专家抽取和评标评审劳务费发放工作。严格遵循科学、规范、保密原则抽取评标评审专家，根据项目规模、技术复杂程度和专业特点等实际需要，科学设置抽取条件，专家抽取选择专业时，运用AI智能专家专业推荐大模型对相关信息进行分析，进一步提高抽取精准度；为规范专家劳务费发放工作，交易中心安排专人跟进督办，要求招标代理机构将专家劳务费用结算信息及时录入电子服务系统，及时发放到位，确保专家劳务费及时足额支付。

（四）完善专家隔夜评标工作生活功能。在建成专家隔夜评标休息室的基础上，进一步强化配套服务，在专家休息区域安装了淋浴设施，配备了茶水、脸盆、毛巾、拖鞋等生活洗漱用品，定期对床上用品进行清洗消毒，保持环境清洁舒适，完善日常生活功能，完全满足专家隔夜评标工作需要。

（五）数字化赋能交易项目档案管理。严格加强公共资源交易项目档案管理，通过六安市公共资源电子档案管理系统，自动归集进场交易项目从信息登记至合同签订全过程交易档案资料，实现项目交易活动来源可溯、去向可查、全程留痕、调阅便捷，确保项目档案资料归档及时、资料完整，保管安全。

二、存在问题和不足

（一）专家及代理机构水平参差不齐。部分评标专家、代理机构工作人员政策把握不精准、业务操作不熟练，影响评标评审效率，交易数据质量也难以保证。

（二）开评标区管理服务任务加重。代理机构退出评标区是全市统一要求，刚开始实施，由于平台系统配套服务跟不上，项目评标评审时，需要大量监管人员跟踪服务，开评标现场监管服务任务重、压力大。

（三）实行“双盲”评标主场项目较少。部分招标人及代理机构对“双盲”评标评审业务不熟悉，习惯采取传统评标方式，导致我县“双盲”评标主场项目较少，需要加强政策宣传和业务指导。

三、下一步工作打算

（一）加强限额以下小型项目发包业务指导。为适应新形势发展，认真落实市公管局《六公管函〔2024〕13号》通知要求，进一步完善小型项目发包方式方法，规范发包行为，消除隐性壁垒，进一步优化营商环境，健全权力运行制约机制。

（二）积极推行“双盲”远程异地评标。进一步落实《安徽省公共资源交易评标评审管理工作规范 》《安徽省公共资源交易“双盲”远程异地评标评审工作规范（试行）》，积极稳妥、有序推进“双盲”远程异地评标，有效防范“围猎”专家行为发生。

（三）持续提升业务能力和服务水平。以省、市开展公共资源交易业务“大讲堂”活动为契机，强化对招标人与招标代理机构业务经办人员业务培训，大力提升交易数据上传质量。围绕今年平台服务第三方评价考核要求，把握工作重点，优化服务举措，切实提升服务质效，提高市场主体满意度。