【建设进度】金寨县油坊店乡面冲村道路基础设施补短板项目实施方案公告

2024-01-31 20:11来源:金寨县油坊店乡文字大小:[ ]   背景色:       

 

金寨县2024年第批财政衔接资金项目实施方案

 

 

 

 

 

 

项目名称:面冲村道路基础设施补短板项目

实施地点:金寨县油坊店

建设性质:新建

实施单位:金寨县油坊店人民政府

项目负责人邓春晖

建设期限:20241月~20247

 

 

金寨县油坊店人民政府

 

 

一、项目建设背景

1、村情简介

面冲村位于油坊店乡东南部,辖14个村民组,共有600户,2452人。全村拥有山场面积18000亩,耕地面积750亩,水域面积7000亩,茶园5860亩,竹园6000亩。

2、项目建设必要性

该项目位于油坊店乡面冲村陆岗、云山、新庄等6个居民组,现状道路为泥质土路,每逢雨季泥泞不堪,车辆难行,给群众的生产生活带来不便;多年以来,当地群众积极期盼修通道路以改善出行条件。为此,经村民代表大会民主确定,并公示无异议后,经县、乡审核审批,决定实施该项目。

二、主要建设内容

项目建设内容和规模:

新建组级延伸道6011米,2.5米;王家冲组柏油道路长664米,宽4.5米,长45米,宽3.5米;护岸加高1米长319米,护岸加高1.5米长270米,排水沟257米,埋设涵管76米,波形护栏长694米。

工程设计说明

1、任何部位的混凝土在浇筑前,均需将该部位的混凝土浇筑配料单报监理工程师批准。  

2、岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,并冲洗干净,排干积水,基础面经监理工程师验收合格后,方可进行混凝土浇筑。    

3、混凝土浇筑按照监理工程师批准的浇筑分层(段)分块和浇筑程序进行,斜面上的混凝土浇筑,应从最低处开始,直到保持水平面,使仓面平整。   

4、浇筑混凝土时,严禁在仓内加水,如发现混凝土和易性较差;则应采取加强振捣和改善和易性的其它措施。

5、混凝土振捣密实拟采用高频率插入式混凝土振捣器振捣现浇混凝土,现场配备足够数量的振捣棒,振幅、动力适中

6其他工程严格按照相关规范进行施工

设计依据

1《公路水泥混凝土路面设计规范》JTG D40-2011

2、《公路路线设计规范》JTG D20-2017

3《混凝土结构设计规范》GB50010-2010

4《公路桥涵设计通用规范》JTG D602015

三、投资预算和资金来源

(一)预算依据

1按设计的《施工图》;

2《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013);

3《安徽省建设工程工程量清单计价规范》(2018);

4《安徽省建设工程造价管理条例》;

5、税金按国家规定的税率执行;

6材料和人工价格:参照六安市定额站发布的2023年六安工程造价信息第10期的价格,结合现行项目实施地市场价格调差。

主要工程量

C302344.5立方米,C2556.54立方米,C20349.3立方米,沥青路面6551平方米,水泥稳定碎石基层3814平方米,级配碎石底基层4211平方米,直径400毫米涵管32米,直径500毫米涵管38米,直径600毫米涵管6米。

)投资预算

算合计:349.111394万元

)资金来源

金寨县2024年交通项目资金300万元。

四、项目建设工期和进度安排

(一)202311月,委托勘察设计单位派员现场勘测、设计、预算,编制《项目实施方案》

(二)202312月至20246月,为项目施工阶段

20247月,为项目验收、审计、报账阶段。

五、项目实施组织管理

   (一)建设方式:招投标

   (二)组织管理

    财政衔接资金项目实施主体为乡人民政府,成立以分管负责人为组长,纪委书记、项目办负责人、经办人员、驻村干部、监理人员为成员的衔接资金项目实施管理工作小组,安排专人具体负责本乡衔接资金项目的管理工作。衔接资金项目实施管理小组对本项目进行全过程监管服务,监督施工单位严格按本方案设计标准施工,确保材料符合设计标准;对施工中关键环节进行检查验收,并做出书面记录和留存影像资料;组织项目初验;做好项目档案资料整理工作。村两委负责组织召开村民代表大会民主确定项目,在乡衔接资金项目实施管理小组的领导下,负责协调施工环境,做好项目公示,参与项目初验,接收项目资产和落实项目管护工作。

(三)组织实施

    1、制定实施方案:收到上级的项目批复后,召开村民代表大会,讨论确定项目具体实施方案,包括以下内容:

   1)占地调整;

   2)项目勘察、设计及实施方案编制

   3)工程监管办法及监理单位的选择;

   4)工程后续管理办法等。

2、项目招标(发包)采购:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和金寨县财政资金管理有关规定,进行项目招标(发包)或采购

3、项目监督管理:财政衔接资金实行法人负责制、招投标制、合同管理制、项目公示制、资金报账制、竣工验收制、风险管控制、决算审计制;同时,在村级政务公开栏公布衔接资金项目建设主要内容、资金计划、资金使用情况、项目执行情况、竣工验收情况;接受社会公开监督,公布投诉电话。

   (四)保障措施

1、质量控制:监理单位做好本项目工程监理服务,做好工程记录表或监督日志的记录;乡、村要不定期对工程质量进行检查做好巡视。

2、进度控制:严格按照实施方案工期要求,合理安排进度。

3、投资控制:执行工程款预拨、决算、报账制度,严格预拨程序和手续,严禁挪用项目资金。

4、安全管理:确保工程质量和人身安全,特殊工种必须持证上岗,做到安全文明施工。

六、项目运行管护机制

该项目建成验收合格后资产移交村两委,村两委按照“谁受益、谁管理”的原则,建立完善后续运行管护机制或资产收益制度。根据项目受益范围和对象,明确管护职责、制定管护措施、确定管护人员,发现问题及时报告。

    七、效益分析

项目建成后可改善脱贫人口61的生产、生活出行条件,降低生产、生活交通运输成本,促进生产发展、乡村振兴

、附工程量清单、招标控制价、施工图

 

 

 

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