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号: /202510-00003 信息分类: 财政、金融、审计、统计,其他
内容分类: 政策解读 发文日期: 2025-10-23 10:06:53
发布机构: 金寨县统计局 生成日期: 2025-10-23 10:06:53
来源单位: 金寨县统计局 性: 有效
生效时间: 2025-10-23 废止时间:
名  称: 【文字解读】关于建立金寨县统计局领导班子成员联系乡镇制度的通知
文  号: 词: 统计 联系乡镇

【文字解读】关于建立金寨县统计局领导班子成员联系乡镇制度的通知

2025-10-23 10:06 作者:办公室 来源:金寨县统计局 文字大小:[ ] 我要纠错 背景色:       

 

 

一、制定背景及依据

(一)背景:统计工作是经济社会发展的重要基础性工作,数据质量是统计工作的生命线。当前,我县正处于推动高质量发展的关键时期,对统计数据的真实性、准确性、完整性和及时性提出了更高要求。基层统计工作是整个统计体系的根基,其规范与否直接关系到全县统计数据的质量和服务决策的水平。为有效解决基层统计工作中可能存在的薄弱环节,提升统计服务效能,特制定本《通知》。

(二)依据:本《通知》的制定主要依据《中华人民共和国统计法》及其实施条例等统计法律法规,根据《安徽省人民政府办公厅关于加强统计基层基础建设的实施意见》(皖政办秘〔2022〕30号)文件精神,要求提高统计数据质量,旨在将上级精神与我县统计工作实际紧密结合,推动统计工作重心下移、力量下沉。

二、制定的意义和总体考虑

本《通知》的出台和实施,具有以下重要意义:

有利于夯实统计根基:通过领导班子下沉指导,直接对接基层需求,有助于及时发现和解决基层统计工作中的实际问题,巩固统计基层基础。

有利于提升数据质量:加强对统计数据生产全过程的质量控制和业务指导,从源头上保障统计数据的真实性和准确性。

有利于优化统计服务:密切县统计局与乡镇、开发区的联系,使统计服务更贴近一线,提升服务党委政府决策和经济社会发展的能力与水平。

三、研判和起草过程

县统计局在深入调研、分析我县乡镇统计工作现状和需求的基础上,形成了《通知》初稿。初稿完成后,在局内部进行了充分讨论和征求意见,并征求了部分乡镇或相关部门的意见。经反复修改完善,最终由局党组扩大会议审议通过,于2025年9月12日正式印发。

四、工作目标

旨在通过领导班子成员牵头、相关股室协同联动,切实打通统计工作部署落地的“最后一公里”,推动全县统计基层基础规范化建设提质增效,为统计工作高效、精准开展提供坚实保障。

五、主要内容

《通知》核心内容是建立并实施局领导班子成员分片联系乡镇(含开发区)指导服务工作机制。

精准开展统计业务指导。指导乡镇严格执行国家统计调查制度,规范统计数据采集、整理、上报流程,确保统计数据来源可溯、口径统一、质量可靠。定期组织开展统计业务培训,帮助乡镇统计人员熟练掌握统计方法制度和报表填报要求,提升专业素养。协助乡镇建立健全统计台账,规范统计资料归档、保管、查阅流程,推动乡镇统计工作制度化、标准化、规范化。

动态监测经济运行态势。按月度、季度跟踪乡镇重点经济指标完成情况,加强对经济运行态势的分析研判。定期深入企业、项目现场开展调研,实地了解企业生产经营和项目建设进展情况,及时发现经济运行中存在的问题和风险,提出针对性的对策建议。针对经济运行中发现的问题,深入分析原因,提出切实可行的对策建议。

扎实推进统计法治建设。指导乡镇开展统计法治宣传教育活动,增强基层干部群众的统计法治意识,营造“知法、懂法、守法”的良好氛围。加大对统计法律法规的宣传力度,提高统计调查对象对统计工作的配合度,营造良好的统计法治环境。加强对统计违法行为的查处力度,严肃查处统计造假、弄虚作假等违法行为,维护统计工作的严肃性和权威性。

全力夯实基层基础保障。协助乡镇健全统计工作机构,推动乡镇明确统计工作分管领导、配齐配强专职统计人员,建立统计人员变动报备机制,保持统计队伍相对稳定,避免因人员频繁变动影响工作连续性。指导乡镇改善统计工作条件,支持乡镇统计信息化建设,配备必要的办公设备和信息化设施,提统计工作效率。

附件明确分工:以列表形式明确了四位领导班子成员具体负责联系的乡镇(开发区)范围,并注明相关专业统计人员需配合做好业务工作。

六、创新举措

(一)建立了领导班子成员总负责制。每位局领导作为总协调人“第一责任人”对所联系的乡镇(园区)负总责,为乡镇(园区)提供一站式的解决方案。有效整合了内部资源,为乡镇(园区)提供了一个清晰的对接窗口,降低了沟通成本,提升了指导的协同性和有效性

(二)从“被动响应”到“主动服务、靠前指导”。强调“定期深入企业、项目现场开展调研”和“动态监测”,局领导主动下沉到一线,能够及时发现苗头性、倾向性问题,将问题解决在萌芽状态。同时,通过动态监测经济运行,变“数据报送”为“态势研判”,增强了统计服务决策的时效性和前瞻性

(三)从“模糊管理”到“清单式、台账式精细化管理”。明确要求建立“联系工作台账”,并对乡镇(园区)反映的问题实行清单式管理、销号制落实”,确保了每一个问题都能被明确记录、责任到人、跟踪解决,直到“销号”,实现了闭环管理

七、下一步打算

为确保《通知》要求落地见效,县统计局将重点开展以下工作:

(一)细化实施方案:督促各联系领导根据所联系乡镇(园区)的实际情况,了解乡镇(园区)工作短板和下一步联系指导方向。

(二)健全工作机制:完善联系工作台账管理、问题反馈协调、定期汇报交流等配套机制,确保联系工作规范、高效运行。

(三)加强督促检查:局办公室或相关职能股室将对联系工作的开展情况、问题解决成效进行跟踪问效和督促检查。

(四)及时总结评估:定期对联系服务工作机制运行情况进行总结评估,根据实际效果和基层反馈,不断优化完善工作措施。

八、解读机关和解读人

联系股室:金寨县统计局办公室

联系人:操和分

联系电话:7356340

地址:金寨县行政中心2楼统计局216室

 

 

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